中途採用者向け合宿が金曜日をもって終わった。
テーマは
・QCストーリーを用いた問題解決を身に付ける
といったところか。
前々からこのブログにて触れているこの「QCストーリー」
「現状分析」～「施策の立案」を軸に
P(Plan)
D(Do)
C(Check)
A(Action)
のサイクルを用いて問題解決にあたる。
結構多くの職場で謳われているのではないかと思う。
今回の合宿では具体的に課題が与えられ
グループディスカッション、発表を通じて
体験するようにカリキュラムが作られていた
知識としては知っていたが初めてQC７つ道具等を用いて
要因分析を行った。（今回は特性要因図を使いました！）
参考URL
http://www.i-juse.co.jp/statistics/product/func/qc7fb/qc7fb.html
講習の中でもあったとおり、使ってみることが重要。
そして数をこなすことで、自然と頭の中で出来るようになってくる。
心がけます。A先生。
その他、営業ナビゲータ、セクハラ講習等毎度おなじみの講義もあり
「セクハラは結局する人によるんだよねーーー。はっはっはー
」
と。このB先生は酔っ払っているのか。。。
と思いつつ聞いていた。要はその行為を受けた人が不快に感じ
職務に影響するレベルと感じたらもうセクハラということ。
気をつけます。（じょうだん言う時特に。。。）
なんだかんだで、同期入社組とも仲良くなり社内人脈も広げることができ
いい機会となりました。
初日のテストも小徹夜
のかいあり一発合格！
２日目の夜は翌日朝５時まで飲んでました。。。
意外と３日目眠くなく、ハイテンションな自分がそこにはいました。
まだまだ、若い。めりはりめりはり
問題解決の思考を身に付けるのは、職種を問わず必要なもの。
常に問題が何なのかを掘り下げて真因をつきとめ
効果的な手を打つ。
コンサルティングの基礎なのではないでしょうか。
楽しい