特許ははたして儲かるのか？

こんにちは。
弁理士の高橋洋平です。

　独立前は、都内の特許事務所で大手電気部品メーカーの特許出願を主に担当していました。

　そのときにはお客様（特許事務所内では「クライアント(依頼人)」ということが多いです。）に資本力がかなりあり、クライアント自身が知財戦略を考えていたため、その特許出願自体に特許性があるかということは検討しましたが、その特許出願がビジネスにどう結び付くかをお客様と検討する機会はほぼありませんでした。

しかし、自分で特許事務所
を開設していると感じるのですが、この不況下ですから、クライアントに対して、

「特許出願して特許権を多く取得すれば、市場を独占できるので儲かりますよ。」

なんてことは気軽には言えません。

　大手企業ですら特許出願を大幅に削減している状況ですから、中小企業にとっては特許出願１本が大きな費用になってしまいます。

　実際、以前勤めていたときに、ある程度大きな企業が特許出願件数にノルマ制をとっており、あまり質の良くない発明(大変失礼な記載ですね。申し訳ございません。）も特許出願していたため、出願費用が圧迫し、そのクライアントの会社の経営がかなり傾いたという経験をしております。。。

では、どうすれば

　特許取得　→　増益　に持っていけるのか。　

私は、発明の品質向上と知財戦略の巧妙さがカギを握るのではないかと考えています。