ドラクエⅩ どのように創業者の成功から一転起業家

p> <多く友達の夢は創業創業大計を最終的に実現することに成功した起業家、それをどう実現起業家から楽になるだろうか.

を世界的な金融危機後、多くの民間企業の将来の発展戦略をもっと考えや計画.筆者と企業家のコミュニケーションの中で、心のはある企業家を出られないで創業者のスタイルは、直接つながったベンチャーを大企業に発展の距離は比較的に大きい.中国では、創業者に変化は当然の企業家とされ、常には創業者に企業の発展とされているのは当たり前.しかししてみると、創業者向けの起業家の変化は当然、優れた創業者が本の発展のパス.

企業のコアの指導者の個性で決定した企業にできる何段階、できるだけ.企業のコアの指導者は一般企業家、商人、職業を持ってマネージャーの3種類の特質:もっと思い切って冒険し、起業家が得意で、調達資源、もっと賢い、商人を持つ良い商業直覚、職業は企業のマネージャーが得意な経営、管理精品.企業の必須統一法人意識の場合、企業も、大きく、強く、必要な企業のコアの指導者の個性の特質は完全に異なっている、創業者には企業がずっと大きく、強くもない.

創業者自身にとって、1人の優秀な創業者取得起業して成功した、未来は何本か発展道程:優れた創業者シリーズ創業し、1つの企業の成功上場後、創業者の見直しを脱退ツールのチームを別の企業また、投資家を利用し、創業者の貴重な経験を発掘して創業、優れたチームとプロジェクトとなり、投資家やリスク投資商.

中国で、優秀な創業者に成功した起業家の創出は世界級の大企業はすでにいくつかの成功例が、一般的に、中国の多くの企業の成功の後で創業最後になる小じいさん企業.中国では、存在するいくつかの起業して成功した発展億元規模の企業が、今度は五六年も十数年を取れない新しい突破、企業の成長が止まる.21世纪に、各業界の大手企業に100億元、千億円規模の発展は、このような状況では、かなり多くの成功になったベンチャー小じいさん企業.創業者の概念がない開放、企業発展モデルは変わってはこのような現象をもたらしたコア要因.

より先進経済区域で、中国創業者の経験がないので、は手探りで前に進む、回り道を避けるために、注意すべきのは以下のいくつの方面の問題:

第一、創業者の認識創業と創造の世界クラスの大会社の違いを認め、意識が企業によって発展段階コアの指導者の需要は違うしか認識創業者の制限、創業者の可能性が高いと学習過程を短縮、企業が急速に」関連記事：