残念ガーン

今日はひさしぶりに、ショックな日だった爆弾


自慢ではないけどこの会社に入るまで仕事でストレスを感じるという出来事はそうそうはなかった・・・かお

そもそもストレス耐性はあるほうだと思っているし、O型の性格ということもあり翌日には消化できていたと思うにひひ



しかし、今日のショックはこれまででも最大級ドクロとても現段階では明日出社する気には到底なれないプンプン


私は昔からなにより『理不尽』だけはとても許せない。


上司が部下の提言を「言い方が偉そう!」「高慢!」「言われたようにやればいい」などと言ってしまっては元も子もないではないか・・・そんなNGワードでrefuseするなどあり得ないと思う・・・ガーン


営業のTOPであり会社No.2の立場の人間が、自分の考え、やり方と異なると理不尽な態度で牙を剥くなど、‘信じられない’という気持ちと同時に言い知れぬ‘大きなショック’を感じたあせる


結局は、「俺は人から真摯に学ぶ」などという発言は、寝言・戯言で、「俺は偉い!俺を敬え!俺の指示通りうごけばいい!」

これが真実の姿なのだと、(薄々はそういう人間だと分かっていたが)改めて曝け出された事実にショックが隠せないショック!

実はこのブログのスタート記事もこの人間のあまりにひどい人間性を記載をしたが、やはりそういう非難・批判は『天に唾を吐くが如し』と自らを戒め、内容を削除し、胸の中に収めたのであった。


しかし、今日のことで全てを悟った!注意

社員が何故ここまで辞め、社員が何故ここまでこの人間を嫌い、疎んじるのかがよく分かった叫び

こんな人の下ではとても働けないのだNG


社会人になり15年。これほどの人間に出くわしたこともなかったし、そうはいっても見方立場が変われば・・・

と先入観を一切持たない主義の私は性善説で考えていたが、それはむなしい幻想であったダウン


社長の倉庫番が、ただ連れ添った長さゆえに取締役専務などの肩書きを得たばかりに職権乱用し、一見会社を思っているように振る舞い、実は私物化している諸悪の根源であることを今回充分に思い知らされた。


・何故におのおのの仕事の責任の所在が明確でないのか?

・何故営業成績を売上金額だけで管理するのか?(専務であるセールスが一番大手得意先含め帳合数を持ち売上ボリュームを持っているので必然的に常にTOPに決まっている汗金額管理など何の意味もない!と思うのだが)

・何故全ての業務に報告を義務付けるのか?(任せる仕事はほぼない)


この3点を現実を見れば、通常のビジネスパーソンなら想像可能だろうと思う。


私は当初は社長のリーダーシップの問題?スタッフのまとまりに欠けている問題?などと甚だ勘違いをしていたが、そもそも上記現状に加え、この会社の過去業績を見れば原因は明らかだった。(売上はそうも増えなければ、ガクンとも数字は落ちない。見事にコントロールしているのである!(通販ビジネスだからこそできる技でもあると思うが)


数字責任を追うべきこの人間が高い目標や理想も追わず、よしんば自分の立場を守らんがために会社を運営しているのだから言わずもがなである。


これはまさに天下りと同様で、既得権を守るため一般社員が犠牲になっているこの構造は、国政のそれとイコールである。

人というものは「易きに流れてしまう」ものだと痛切に思う。そして、他人のことは良く見えるが、自分自身のことは何も見えない叫び


これはすべての人に当てあまるわけもないが、とはいえ50も越えて、ろくに部下も育てたこともない(誰も残っていない)、おまけに独身(未婚)で子どももいない人間だから人の気持ちが分からないのだなあ・・・としか思えない。だからある意味仕方ない。


ただ、何が一番残念かといえば社長がどれだけ、人財あるいは人材育成といったところで研修や啓蒙書を社員に与えたところで、その上が社長の見えないところでYESマン以外は切り捨てるわけだからここ何年も会社が何も変わらないのは至極当然に思えてくる。


土日はパチンコ、新聞も読まない、日経ビジネスなどいうまでもなく本を読んで勉強するでもない。

ただでさえ、中小企業のなかで中小以下の当社で、その営業TOPがもし勉強しなければ、大企業の幹部社員が一体どれくらい自己啓発しているのかむっ?どれほど差がついていくのか?をまるで分かっていない。

そしてその部下がどれほど狭く、小さく、閉ざされた世界でビジネスをせざるを得なくなるのか?考えたこともないだろうプンプン


20年以上も会社を支えてきたのも分かるが、給与ですでに報われているであろう。

本当に会社が良くなるには、この人間を排除しなければ明日はない。

彼の定年まであと5~6年我慢するのか?

心身ともに私が持ちこたえられるか?


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