伊東乾著東大式絶対情報学
の続きメモです。
「
予想される範囲をなぞることは、創造的でもなんでもないことが多いです。
いかに、より価値のある方向に予想を裏切ってジャンプできるか、というのが、
アプリシエーションないし創造的なミーティングによるブレーン・ストーミングや、
コラボレーションの本質的な価値で、このテクニックを持っているかどうかは、
人生を左右すると言っても過言ではありません。
」
「
テンポよくテキパキこなす要領の良さ
:
飛躍へのヒント
・まとまった仕事がしたければ、小さな試行錯誤を随時繰り返せ。
・仕事は散発的でなく、全体の稜線が大きな成果に結びつくようにせよ。
・他人との対話が、自分の狭い殻を破る最高の武器になる。
・対話は相手を受け入れ、まずきちんと褒めることからスタートせよ。
・基本的な信頼関係の成立している相手には、自身も認める非に建設的助言をすることが有効である。
・初めて聞く話に対し、即座にリアクションできる生活習慣を持て。
・知的反射神経養成は、自分自身によるマインド・コントロールである。
」
「行為は、気づきに先立つ」
「情動は、気づきに先立つ」
「
色で提示された刺激は、色を感じる内観(これを「クオリア(Qualia)」と呼びます)
を言語に翻案するという高次な知的計算を行う
」
「
色を見て、「あ、何色だ」と思うのには、ほとんど時間がかかりません。
しかし、それを言葉で命名しようとすると、突然大変な脳の計算時間が必要になります。
:
喜怒哀楽などの感情を喚起されたとき、人間の脳は、理性的、合理的にそれらを考える以前に、
情動あるいはそれに伴う行動が先立ってしまいます。
」
「
情動を強く喚起する音声動画は、一度見ると忘れることが困難です。
つまり高い確率で生涯記憶に残ってしまうのです。
あらゆる教育も「マインド・コントロール」にほかなりません。
最も重要なことは、自分自身が何をしているのか分かろうとすること、
第三人称的な客観的視座を常に持つことです。
一つ目現象(Cyclops Phenomena):十分に訓練され、余計なことに気を散らさずに責任感を
持って集中しているときの、脳活性の典型。
自分の脳のどの部位をどう使いどこをリラックスさせるかでこころ=「マインド」は、
制御=「コントロール」されます。
自己責任が取れるような「セルフ・マインド・コントロール」の習慣をつけることができると
業務の加速処理や、対人関係の円滑な処理などに著しい利便があることが、少なくありません。
・メディアは、ユーザが受動的なものと能動的なものに、二分されえる。
・メディア・リテラシーとは、客観的な批判能力を身に付けることである。
・受動メディアは視聴者をマインド・コントロールする力が強い。
・自分自身では気が付かない認知特性で、自分の大半が決められてしまう。
・破壊的マインド・コントロールは、しない、されない、させない。
・絶対情報感などの能力加速は、自己マインドコントロールである。身に付けば非常に強力であるが、使い方は慎重にかんがえねばならない。
」
脳の処理時間の違いを実際に測定し、実感することができた。
脳のしくみによって処理されるメカニズムが違ので盲点をつかれると危険であることがよくわかった。
『セルフ・マインド・コントロール』は、イチローをはじめ達人たちは、皆さんやっておられるのでしょう。自分も『集中できる型』を確立してゆきたいものだと思います。
「
予想される範囲をなぞることは、創造的でもなんでもないことが多いです。
いかに、より価値のある方向に予想を裏切ってジャンプできるか、というのが、
アプリシエーションないし創造的なミーティングによるブレーン・ストーミングや、
コラボレーションの本質的な価値で、このテクニックを持っているかどうかは、
人生を左右すると言っても過言ではありません。
」
「
テンポよくテキパキこなす要領の良さ
:
飛躍へのヒント
・まとまった仕事がしたければ、小さな試行錯誤を随時繰り返せ。
・仕事は散発的でなく、全体の稜線が大きな成果に結びつくようにせよ。
・他人との対話が、自分の狭い殻を破る最高の武器になる。
・対話は相手を受け入れ、まずきちんと褒めることからスタートせよ。
・基本的な信頼関係の成立している相手には、自身も認める非に建設的助言をすることが有効である。
・初めて聞く話に対し、即座にリアクションできる生活習慣を持て。
・知的反射神経養成は、自分自身によるマインド・コントロールである。
」
「行為は、気づきに先立つ」
「情動は、気づきに先立つ」
「
色で提示された刺激は、色を感じる内観(これを「クオリア(Qualia)」と呼びます)
を言語に翻案するという高次な知的計算を行う
」
「
色を見て、「あ、何色だ」と思うのには、ほとんど時間がかかりません。
しかし、それを言葉で命名しようとすると、突然大変な脳の計算時間が必要になります。
:
喜怒哀楽などの感情を喚起されたとき、人間の脳は、理性的、合理的にそれらを考える以前に、
情動あるいはそれに伴う行動が先立ってしまいます。
」
「
情動を強く喚起する音声動画は、一度見ると忘れることが困難です。
つまり高い確率で生涯記憶に残ってしまうのです。
あらゆる教育も「マインド・コントロール」にほかなりません。
最も重要なことは、自分自身が何をしているのか分かろうとすること、
第三人称的な客観的視座を常に持つことです。
一つ目現象(Cyclops Phenomena):十分に訓練され、余計なことに気を散らさずに責任感を
持って集中しているときの、脳活性の典型。
自分の脳のどの部位をどう使いどこをリラックスさせるかでこころ=「マインド」は、
制御=「コントロール」されます。
自己責任が取れるような「セルフ・マインド・コントロール」の習慣をつけることができると
業務の加速処理や、対人関係の円滑な処理などに著しい利便があることが、少なくありません。
・メディアは、ユーザが受動的なものと能動的なものに、二分されえる。
・メディア・リテラシーとは、客観的な批判能力を身に付けることである。
・受動メディアは視聴者をマインド・コントロールする力が強い。
・自分自身では気が付かない認知特性で、自分の大半が決められてしまう。
・破壊的マインド・コントロールは、しない、されない、させない。
・絶対情報感などの能力加速は、自己マインドコントロールである。身に付けば非常に強力であるが、使い方は慎重にかんがえねばならない。
」
脳の処理時間の違いを実際に測定し、実感することができた。
脳のしくみによって処理されるメカニズムが違ので盲点をつかれると危険であることがよくわかった。
『セルフ・マインド・コントロール』は、イチローをはじめ達人たちは、皆さんやっておられるのでしょう。自分も『集中できる型』を確立してゆきたいものだと思います。