お元気様です✨
最近民泊に関するセミナーを開催する事になっていたので勉強しました^_^✨
折角なので、自分自らユーザーとして民泊を行ってみようかと考えております！笑
Kindle
【Q&Aですぐわかる！Airbnbで始める初めての民泊】
【民泊を初めてわずか半年、もうすぐ私は300万円を失います。】
それでは早速紹介します📚🎶
53冊目✨
【Q&Aですぐわかる！Airbnbで始める初めての民泊】
著者: 阿部 ヨシカズさん
【学びと行動】
この本は、Airbnbを使った民泊の活用方法が書いてある本でした！
2016年に書かれているものなので、現在の内容では少し変更した部分もありました！！
◆Airbnbのユーザー層
Airbnbの平均年齢は
３５歳だそうです！！
また、男女比では女性が54%と男性を上回っているそうです！！
現在僕は沖縄にいるのですが
沖縄のAirbnbの平均相場はピンキリですが
大体が5,000円~7,000円みたいです
Airbnbと日本の観光地がある名所は相性が良いらしく
特区に指定されている大阪や観光名所の多い京都、奈良も需要があるみたいです✨
特に京都の平均相場は
1泊6,000円~9,000円とずば抜けて高かったです
ちなみに僕が以前京都へ行った際に利用した部屋は3泊で12,000円前後でした。笑
格安です
利用者の年齢層となるターゲットを絞り、平均相場に対してどの様な料金設定をするかがポイントだと知りました
◆初期費用はどの程度かかるの？
部屋づくりのグレードにもよるみたいですが
平均が30~40万円みたいです
しかし、外国人などには日本らしさを味わいたいというニーズもあり
畳に布団と最低限のアメニティで良いという方々もいるそうです
こういう方々をターゲットにすると👛にも優しいですね。。笑
また、ランニングコストとしては
・賃貸であれば賃料(投資用であれば、ローン返済)
・清掃費：約5,000円程度
・アフィリエイトサイト料：売上の3%
・備品、消耗品の補充：1~３万円
・水道、光熱費1~1.5万円
これらを踏まえて、何を経費削減し賃料はいくらにするのかが1つのポイントになってきます
今後も民泊新法の制定などもありますので、勉強しながらもユーザー利用の機会を増やして行きたいと思います
こちらにいる事を最大限仕事に活かして行きたいと思います(￣▽+￣*)
今後、
意識・行動する事❗️❗️
・民泊の最新情報をキャッチし、お客様へ提供する
・自分自らが利用者として、声を集める
・メリット、デメリットを自分の中で落とし込む
54冊目✨
【民泊を初めてわずか半年、もうすぐ私は300万円を失います。】
著者: 青山 光司さん
【学びと行動】
この本は、民泊を賃貸物件で行なった方の実体験が書いてある本でした！
こちらも2016年に書かれているものです！！
◆民泊の賃料は下落？
現在、民泊の供給率が過剰となり、一部のエリアでは過当競争が起きているそうです
1つの例ですと
以前は1.5万円で貸し出していた物件が、今では1.2万円にまで落ち込んでしまっているエリアもあるそうです
昨今の民泊ブームで一番恩恵を受けているのはゲスト(宿泊者)だと書いてあります🏠⚡️
供給率が上がり、宿泊料金は価格競争によって下落しているので、安くて環境の良い物件が溢れているからです
それならば、価格競争に巻き込まれない付加価値をつける必要が出てきます
例えばですが、
・部屋にコンセプトをつける
・外国人向けの案内をつけた部屋を作る
など差別化が必要ですね
こういう和を感じられて畳のある部屋は外国人にウケが良いと色々なサイトや本にも書いてありました♪
僕も個人的に気になったので載せてみました。笑
今後さらに激化する市場なので、付加価値をつけて差別化が必要になってきますね
◆民泊新法とは？
民泊新法とは、今まで旅館業法に当てはまらなかった
「既存の住宅を活用した宿泊」の提供が合法化される法案の事です
民泊新法の特徴は手軽に民泊を始められるという事です
今まで行えなかった、住宅専用地域での営業も可能となり、申請も許可制ではなく届出制に変更になります📄
しかし、ネックとなってくるのが
「180日制度」です
民泊新法では営業日数の年間上限が年間180日未満と決められており、180日以降に営業を行ってしまうと100万円以下の罰金が課せられる事もあります
💰
民泊を開始する際は、出口の部分まで考え180日後にどの様に物件を回していくかも考えなければなりませんね
意識・行動する事❗️❗️
・民泊の出口を勉強する
・民泊のメリット、デメリットを自分の中で落とし込む
・事例を色々と探し知識を貯める
本日のP.Fドラッカー教授
『組織には価値観がある。そこに働く個人にも価値観がある。組織において成果を上げるためには、働く者の価値観が組織の価値観に馴染むものでなければならない。同じである必要はない。だが、共存しええなければならない。さもなければ、心楽しまず成果も上がらない。』
組織の価値観とは、そこに属している人が共有している姿勢や行動指針のことです。
組織の価値観と自らの価値観を照らし合わせ、組織の価値観を受け入れることで自らが大きな成果を上げることが出来る。