こんにちは![]()
職場の人が2人一気に辞めちゃった
そして新入社員さんが
2人入った。
その人達が
何の仕事をやったら良いか
分からないと上司に言った。
そこから…
私へ風当たりが強くなる。。
私はしっかり業務を
教えてもらったわけでもなく
居候の身の部署として
仕事を自分で聞きながら覚えた。
で2名が退職…
しょうがなしに
私がメインで回す様になる。。
ちゃんとリーダーの方はいるけど
他の事業所と兼務。
今の部署は1人では無理な職務なのに
1人の時間帯もある。
上司から
ちゃんと新しい人に仕事を教えて下さい。
といわれた。
業務を隙間時間では教えられても
支援は自分で見てもらわないと
教えてる最中に
転倒されたり
不穏になるといけないので
自分で見て覚えるか
聞いて欲しいと伝えると。。
それはちゃんとしてくれなければ
いけない。って。
それで再度同じ事を伝える…
そして以前から言ってる
マニュアルが欲しいです…とも伝える。
え…あるよ〜
‼︎‼︎えっ!![]()
以前何度か聞いたらマニュアルで
支援はするもんじゃないと
何度か返事されましたよねー
目がテンテンテン…![]()
ホントに…
上司
頭大丈夫?
性格も…ね…
転職が難しいなら
次年度はサビ管を受けて
そのまた次はワンステップ出来るよう
勉強しよう…
退職まであの人の下で働くのは
難しい…
まともに働きたいだけなんですよ![]()
普通の業務と支援がしたいだけ。
今さら事業所の概念だとか
アセスメントシートを作るとか…
メンバーを集めて何時間もミーティング。
あなたのお花畑の考えで
振り回さないで欲しい。。。
もう…
体も頭も動かんですよ![]()