ＰＬＡＮＢ

「計画厳守」は破滅への第一歩　

アップル、フェイスブック、コカ・コーラ、マッキンリー登頂、ノルマンディー上陸作戦にまなぶ

”適応マネジメント”　かつてないスピードで移り変わるビジネスの世界では

計画は生み落とされた瞬間から古くなる。

いかに迅速に修正を加え、「ＰｌａｎＢ」に進化させるか――。

新しい時代の戦略・戦術を組み立てるための１１法則を示す。　

＜本書で取り上げる事例＞

アップル／フェイスブック／スカイプ／ＩＢＭ／ディズニー／コカ・コーラ／シルク・ドゥ・ソレイユ／

ウォルマート／アメリカン・エクスプレス／ＮＡＳＡ／クラウゼヴィッツ／

ファットマンとリトルボーイ／アイスクリームと溺死の関係／ノルマンディー上陸作戦／マッキンリー登頂

なじみのある事例が多いので興味を引く本です。

本書が指摘するように

変化が激しい現代

思い込みの激しい当初の計画にこだわっていると

目前に肥沃な市場があったのに、みすみす見逃してしまったなんていうこともありがちです。

ＰＬＡＮＢは既出だなと思っていたら

やはりありました。

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