中小企業が強いブランド力を持つ経営

中小企業が強いブランド力を持つ経営/酒井光雄

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どうする？　日本企業/三品和広

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成長ありきの経営はもう止めよう。　

仕事の醍醐味は、事業を通じて世界を変えるところにあるはずです。

企業利益は、そういう目標に挑戦する意欲をかき立てるための報償と考えればわかりやすいと思います。

それなのに、世界を変える努力を放棄して、既知の世界で数字の積み上げに走るのでは話になりません。