- 小さくても「人」が集まる会社―有益人材集団をつくる「採用マネジメント力」/西川 幸孝
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人事戦略は経営そのものである！廃業の危機から就活生２万人がエントリーする企業へ。
３０年間平均１０％成長をもたらした「経営理念のＤＮＡ」化。
圧倒的な「顧客満足」を生んだ社員との「感動」の共有。
すべては「採用」を変えるところから始まった。
世の中には
安く人を採用し
安く使おうとする企業が少なからずあります。
利益の源泉が人件費の安さだったりする。
そういう会社に限って
定着率は最悪で
年間で社員が３割～５割も入れ替わったりする。
そのために年中採用に追われている。
採用のコストを考えたら
多少高くても
優秀な人を採用して
気持ちよく働いてもらった方が
業績は伸びるのだろうに
そういう発想は微塵もない。
人を安く使うこと
人がしょっちゅうやめることに
何ら問題を感じない企業、経営者というのは
一時はよくても
長くは続かないでしょう。