- 予測できた危機をなぜ防げなかったのか?―組織・リーダーが克服すべき3つの障壁/マックス H.ベイザーマン
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認識しながら、解決していない、重大な問題が引き起こす失敗の「傾向と対策」
問題を放置し続ければいずれ大惨事がやってくる。
予見可能な危機とは、その潜在性を認識するのに必要なデータがあるのに、
心理的要因、組織的障壁、政治的影響により、効果的な防止策がとられないときに起こるものをいう。
その責任はリーダーにある。
多くの組織では、明らかに措置を講ずべき予見可能な危機が、はっきり目に見える形で、
今も迫りつつある。