求人に関して
年齢差別は表向き禁じられたこととなっていますが
実際問題として
一定の年齢を超えた再就職は非常に厳しいものとなっています。
これは職務ではなく
職能を基盤とする日本の人事制度のせいで
一朝一夕に改めるのは難しいものです。
年齢構成を考えるのは
大企業では
ある意味致し方ないのかも知れません。
しかしこれからの成長拡大を志向する中小企業や
ベンチャーの中途採用でも同じとはどういうことでしょうか
現在のような雇用情勢であれば
元大企業の優秀な人材も採用可能な状況です。
それを単に年齢だけで
門前払いをしているとしたら
せっかくの機会をみすみす逃しているに等しいものです。
私はこの辺に
日本の中小企業やベンチャーの限界を見ます。
所詮、中小企業は大企業の劣化モデルに過ぎないのか
もう少し人的資源の活用という側面において
中小やベンチャーならではの革新性、発想があってもいいと思います。
弾力的な雇用形態で
職務（何ができるか）を基準として採用する。
そういうかたちがもっと普遍化してもいいですね
