株式上場準備は、一つのプロジェクトです。
特定部門やプロジェクト組織のみが準備を行うものではなく
管理部門をはじめとして社内の全部門が関係するものです。
従ってこのプロジェクトの進行管理を束ねるには
それなりのマネジメント能力が要求されます。
適当に相当の役職者を配しておけばいいというものではありません。
というのは
株式上場準備の資料作成というのは膨大な量に及ぶもので
株式上場準備計画の全体を俯瞰して
いかに無駄なく、二重の作業を避けて
しかも期限までに一定の要求水準を満たす資料を作成するかが
問われます。
これはひとえにプロジェクト責任者の能力にかかっています。
また株式上場準備も佳境に入ると
主幹事証券公開引受の質問事項
そして取引所の大量の質問に対し
期限厳守で回答書を用意しなければなりません。
これは質問への回答の体制そのものが
審査対象でもあるため
プロジェクト管理責任者の段取りが悪く
期限を守れなかったり、回答に不備があれば
回答以前に大きな減点ということもありえます。
このように株式上場準備の運営管理は
相当の経験と管理能力を要求するものです。
これらについて
当社は自社の立場をわきまえつつ
株式上場準備責任者を適確にサポートします。
株式上場準備はたいへんな労力と時間を要するものなので
運営の管理次第で、そのコストは適正におさまることもあれば
２倍、３倍にもなる場合があります。