企業が現金給与以外に、従業員に対して与える経済的利益のことを、フリンジベネフィットという。
社宅や保養所、託児所の供与や、家賃補助・食費補助などが代表的な例である。
最近では、「カフェテリアプラン」として、従業員に決められた予算（ポイント）内でサービスを自由に選択できる方式を取る企業が増え始めている。
EPSは、一株利益（Earning Per Share)の事で株価指標のひとつ。
カフェテリアプランは、前述のようにフリンジベネフィットを従業員が自由に選択できる方式。
ベアは、ベースアップの略で給与の基本給部分（ベース）に対しての昇給額の事をいう。欧米の給与体系には無い概念。
4Pとは、「Product（製品）」、「Price（価格）」、「Place（流通）」、「Promotion（プロモーション）」の事をいう。
4Pは、マーケティングミックス戦略を考える上での理論である。
マーケティングミックスとは、企業が市場に対して目標（売上やシェアなど）を達成するために、複数のマーケティング要素を組み合わせることをいう。
■Product ： 製品
製品、ラインナップ、パッケージ、品質、デザイン、製品特性、ブランド、サポート、など
■Price ： 価格
定価、価格体系、割引、支払期限、支払方法、など
■Place ： 流通
販売チャネル、店舗立地、売場面積、品揃え、在庫、輸送、流通範囲、など
■Promotion ： プロモーション
販売促進、広告、ダイレクトマーケティング、PR、インターネットマーケティング、など
また4Pという理論は、売り手側からの視点であるが、消費者側の視点から考える、「4C」という理論もある。
４Cとはそれぞれ、Customer Value(顧客にとっての価値)、Cost to the Customer(顧客の負担)、Convenience(入手の容易性)、Communication(コミュニケーション)のことである。
SWOT分析とは、S（Strengths：強み)、W（Weaknesses：弱み）、O(Opportunities：機会)、T（Threats：脅威）の４つの状況を、組織や個人が目標達成のため意思決定を行う分析方法のことである。
外部要因：機会（Opportunities）と脅威（Threats）
経済状況、マーケット（市場）のトレンド、技術、法令、競合他社の状況、ステークホルダー（株主や協力会社、下請け業者など）の状況、顧客、文化などの変化を分析し、目標における機会と脅威を見出す。
内部要因：強み（Strengths)と弱み（Weaknesses）
経営資源（人・モノ・カネ・情報）、ブランド・評判、資源・材料、ノウハウ・経験知、顧客との関係性、価格・コスト、立地・供給時間、その他競争上の優位性などの有無を分析し、目標における強みと弱みを見出す。
これらの要因を見出し、目標が達成可能かどうかの意思決定を行う。また、目標達成のため、どのように強みを活かすか・弱みをカバー/克服するか・機会を利用するか・脅威を回避/防衛するかといったより具体的な戦略・戦術の策定に役立てられる。
SWOT分析は、企業の経営戦略のためだけでなく、個人や政府自治体、非営利組織などにおいても広く活用されている。
ペイオフによる保護対象預金は、預金者1人当たり1000万円とその利子分である。
預金保険法にて、2002年4月より実施。
保護対象は、預金口座の残高だけでなく、財形貯蓄や確定拠出年金、税金の還付金など含む、預金債権と呼ばれる本来銀行から受け取れるお金全体で、上限が1000万円までとなっている。
2010年9月10日、日本振興銀行が金融庁に破綻申請と東京地方裁判所に民事再生法を申請し、経営破綻したことにより、ペイオフ発動第1号となる。
「名古屋金利」とは、名古屋・東海地方の金融機関の貸出金利のこと、及びそれが全国の平均貸出金利よりも低いことをいう。
名古屋は、トヨタを代表とする無借金経営を行っている優良企業が多く、また金融機関もリスクの高い（信用が低い）企業への貸出を行わない傾向が他の地域よりも強いことから、全国平均よりも貸出金利が低い状況が起こっているといわれている。