富士宮市から見る富士山
自宅のある富士市からみる富士山も綺麗なんですが、
ちょっと北に行って富士宮市から見る富士山も大きく綺麗です。
特に昨日みたいな冬の空気が透き通った朝なんか最高じゃないですか。
車窓からパシャリ

朝霧へ北上

この道を先に進んでいくと毎年朝霧ジャムが行われる朝霧高原があります。

ちなみにこちらが自宅から見える富士山(1月撮影)

iPhoneアプリの開発に詰まったらこんな景色を見て心を洗っています。
ちょっと北に行って富士宮市から見る富士山も大きく綺麗です。
特に昨日みたいな冬の空気が透き通った朝なんか最高じゃないですか。
車窓からパシャリ

朝霧へ北上

この道を先に進んでいくと毎年朝霧ジャムが行われる朝霧高原があります。

ちなみにこちらが自宅から見える富士山(1月撮影)

iPhoneアプリの開発に詰まったらこんな景色を見て心を洗っています。
NSNotification を利用してオブジェクト間のイベント通知を行う
オブジェクトAで起こったイベントをオブジェクトBへ通知したい場合は、NSNotification を利用するとオブジェクト間を関連づけなくても通知できます。
ポイント
1.通知の管理は、NSNotificationCenter で管理される
NSNotificationCenter は1プロセスで一意なインスタンス
[NSNotificationCenter defaultCenter] でインスタンス取得
NSNotificationCenter *notificationCenter = [NSNotificationCenter defaultCenter];
2.postNotificationName で通知する
[notificationCenter postNotificationName:@"hogeevent" object:nil userInfo:nil];
3.addObserver で通知受け取りを設定しておく
[notificationCenter addObserver:self selector:@selector(Onhoge:) name:@"hogeevent" object:nil];
4.通知受け取り時の処理を定義しておく
- (void) Onhoge:(NSNotification *)notification //必ずこの形式の関数を定義
{
// notification には、通知元からの情報を格納できる
// postNotificationName の userinfo に NSDictionary のインスタンスを指定すれば
// 値を渡すことができる。下記は、hogehoge キーの整数値を取得
NSInteger i = [[[notification userInfo] objectForKey:@"hogehoge"] intValue];
}
ポイント
1.通知の管理は、NSNotificationCenter で管理される
NSNotificationCenter は1プロセスで一意なインスタンス
[NSNotificationCenter defaultCenter] でインスタンス取得
NSNotificationCenter *notificationCenter = [NSNotificationCenter defaultCenter];
2.postNotificationName で通知する
[notificationCenter postNotificationName:@"hogeevent" object:nil userInfo:nil];
3.addObserver で通知受け取りを設定しておく
[notificationCenter addObserver:self selector:@selector(Onhoge:) name:@"hogeevent" object:nil];
4.通知受け取り時の処理を定義しておく
- (void) Onhoge:(NSNotification *)notification //必ずこの形式の関数を定義
{
// notification には、通知元からの情報を格納できる
// postNotificationName の userinfo に NSDictionary のインスタンスを指定すれば
// 値を渡すことができる。下記は、hogehoge キーの整数値を取得
NSInteger i = [[[notification userInfo] objectForKey:@"hogehoge"] intValue];
}
「日本でいちばん大切にしたい会社」を読んでみた
杉山フルーツの社長に紹介していただいたビジネス書のベストセラーとなっている「日本でいちばん大切にしたい会社」を遅ればせながら読みました。
この本のエッセンスは、冒頭にあらわれる他力本願タイプの"5つの言い訳"に集約されていると思います。
『景気や政策が悪い』
『業種・業態が悪い』
『規模が小さい』
『ロケーションが悪い』
『大企業・大型店が悪い』
(はじめに、より引用)
この言い訳、よく聞きます。
自分の口からもつい出てしまいそうです。
いや、口にしまっているでしょう。
しかし、上記のように問題の原因を外にしか考えられない経営者は変化できず時代の流れとともに衰退していくでしょう。
この本で紹介されている「日本でいちばん大切にしたい会社」と称されている5つの会社は、これらの言い訳をする会社と対極にあり、具体的に何をしているのかが書かれています。
他人(周り)と過去は変えられない
自分と未来を変えていく
これを実践することこそが経営の本質なのだと感じました。
日本でいちばん大切にしたい会社/坂本 光司

¥1,470
Amazon.co.jp
この本のエッセンスは、冒頭にあらわれる他力本願タイプの"5つの言い訳"に集約されていると思います。
『景気や政策が悪い』
『業種・業態が悪い』
『規模が小さい』
『ロケーションが悪い』
『大企業・大型店が悪い』
(はじめに、より引用)
この言い訳、よく聞きます。
自分の口からもつい出てしまいそうです。
いや、口にしまっているでしょう。
しかし、上記のように問題の原因を外にしか考えられない経営者は変化できず時代の流れとともに衰退していくでしょう。
この本で紹介されている「日本でいちばん大切にしたい会社」と称されている5つの会社は、これらの言い訳をする会社と対極にあり、具体的に何をしているのかが書かれています。
他人(周り)と過去は変えられない
自分と未来を変えていく
これを実践することこそが経営の本質なのだと感じました。
日本でいちばん大切にしたい会社/坂本 光司

¥1,470
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