「日本でいちばん大切にしたい会社」を読んでみた
杉山フルーツの社長に紹介していただいたビジネス書のベストセラーとなっている「日本でいちばん大切にしたい会社」を遅ればせながら読みました。
この本のエッセンスは、冒頭にあらわれる他力本願タイプの"5つの言い訳"に集約されていると思います。
『景気や政策が悪い』
『業種・業態が悪い』
『規模が小さい』
『ロケーションが悪い』
『大企業・大型店が悪い』
(はじめに、より引用)
この言い訳、よく聞きます。
自分の口からもつい出てしまいそうです。
いや、口にしまっているでしょう。
しかし、上記のように問題の原因を外にしか考えられない経営者は変化できず時代の流れとともに衰退していくでしょう。
この本で紹介されている「日本でいちばん大切にしたい会社」と称されている5つの会社は、これらの言い訳をする会社と対極にあり、具体的に何をしているのかが書かれています。
他人(周り)と過去は変えられない
自分と未来を変えていく
これを実践することこそが経営の本質なのだと感じました。
日本でいちばん大切にしたい会社/坂本 光司

¥1,470
Amazon.co.jp
この本のエッセンスは、冒頭にあらわれる他力本願タイプの"5つの言い訳"に集約されていると思います。
『景気や政策が悪い』
『業種・業態が悪い』
『規模が小さい』
『ロケーションが悪い』
『大企業・大型店が悪い』
(はじめに、より引用)
この言い訳、よく聞きます。
自分の口からもつい出てしまいそうです。
いや、口にしまっているでしょう。
しかし、上記のように問題の原因を外にしか考えられない経営者は変化できず時代の流れとともに衰退していくでしょう。
この本で紹介されている「日本でいちばん大切にしたい会社」と称されている5つの会社は、これらの言い訳をする会社と対極にあり、具体的に何をしているのかが書かれています。
他人(周り)と過去は変えられない
自分と未来を変えていく
これを実践することこそが経営の本質なのだと感じました。
日本でいちばん大切にしたい会社/坂本 光司

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