第2回 『経営とITの融合を実現するIT企画研修(大阪)』 開催報告
一般募集形式で行い始めた『経営とITの融合を実現するIT企画研修』の
第2回目を先週末に開催しました。
まだスタートしたばかりで知名度もなく、第1回目に引き続き受講者が
少数での開催になっています。
ただ、救いは、少数ながら受講いただいた方の評価が良いことでしょうか。
研修終了後にアンケートへの記入をお願いしているのですが、これまでの
研修後アンケートでいただいたご意見では、
・研修に期待した内容に、カリキュラムがマッチしている。
・概念論ではなく具体的な方法論なので、研修後にすぐ取り組めそう。
・講義と演習がセットになっており、理解を深めやすいかった。
(講義で分かった気になっていたことが、演習を行うことで十分理解で
きていなかったことがわかった)
・親切に教えていただけた。
などのご意見をいただいており、ありがたく感じております。
その一方で、演習の課題が難しいとの意見がありました。
企業内研修として実施する場合には、事業会社様の場合は、その
企業の実際の経営課題からIT企画への展開を演習で行います。
一方、Sier様の場合は、クライアントの経営課題の分析からどの
ようなITを提案すべきかの検討を行います。これらの場合、検討
内容が自らの業務の範疇にあるために、イメージもしやすく、
検討も具体的にでき、それがわかりやすさを生み出しています。
一方、現在取り組んでいる一般募集形式の研修では、受講者の
所属会社はバラバラであるため、演習の内容が具体的な企業の
事例を使って作成していても、他社の話で受講者から見て具体性に
かけます。そのあたりが、難しいと感じられる原因だと思っています。
しかし、それで片付けていては、研修内容の向上は見込めないため、
より分かりやすく、よりイメージしやすく、より具体的に検討をしやすく
するために、どうすべきかを検討し、カリキュラムに反映させて
いきたいと考えています。
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News
先日告知をしましたが、当ブログで掲載しているような「経営に
貢献するIT」を実現するためのIT企画の方法を習得いただくための
研修を実施します。講師は、このブログの主催者であり、「経営
戦略の実効性を高める~情報システム計画の立て方・活かし方」の
著者である柴崎知己が勤めます。
詳細は、以下の案内ページを参照ください。
第3回 『経営とITの融合を実現するIT企画研修 (東京)』 開催案内
多くの方のご参加をお待ちしております。
よろしくお願いいたします。
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主催する「経営に貢献するITのあり方」や「ITの戦略的活用」に関して
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