ITマネジメント考察7 －実現に向けて検討の観点－

「経営に貢献するＩＴ」や「事業の競争優位を実現するＩＴ」を実現する

ために何が課題となるのか、という問いは、あまりに漠然としすぎて

答えに窮するの実情です。

その答えをＩＴマネジメントに求めようとしているのですが、その

ＩＴマネジメントについても、何ができればＩＴマネジメントができていると

いえるのかという問いに答えるのは、非常に難しいものです。

ドラッカー教授が、マネジメントとは、「組織がその目的を果たすために

行う機関である」というような非常に幅のある言葉を使っているように、

その領域は多岐にわたります。

これまでの問題点の検討を踏まえて、検討対象として項目を整理すると、

以下のような観点があるのではないかと考えています。

　① 戦略立案

　　　↑

　　　｜

　　　｜　（④ 戦略と計画のベクトルあわせ）

　　　｜

　　　↓

　② ＰＤＣＡ

　　　↑

　　　｜　　　②-1　計画立案

　　　｜

　　　｜ (⑤　計画と進捗の整合）

　　　｜

　　　｜　　　②-2 施策進捗管理

　　　｜

　　　｜　　　　　　　　(⑥　計画と効果の整合）

　　　｜

　　　｜　　　②-3 効果獲得管理

　　　｜

　　　｜

　　　↓

　③ 意識改革　（組織・人の巻き込み）

「経営に貢献するＩＴ」や「事業の競争優位を実現するＩＴ」を実現する

ためのＩＴマネジメントを実現するために、上記の青字で記載した

作業内容を定義することが必要だと考えています。また、その作業

内容を検討する場合には、赤字で記載した作業間の整合を確保する

という観点を踏まえて、検討する必要があると考えています。

今後、「経営に貢献するＩＴ」や「事業の競争優位を実現するＩＴ」を

実現するためのＩＴマネジメントの実現方法について、上記の観点

毎に、あり方を検討していこうと思います。

このブログの　TOPへ

********************************************************

当ブログは、インタープレイコンサルティング株式会社 の柴崎知己が

主催する「経営に貢献するＩＴのあり方」や「ＩＴの戦略的活用」に関して

検討するブログです。

【過去記事の一覧はこちら】　

当ブログのメインテーマである「経営に貢献するＩＴのあり方」や

「ＩＴの戦略的活用」に関する記事の一覧は、以下を参照ください。

『ITの戦略的活用についての検討の軌跡　（掲載記事一覧） 』

日々思うこと、旅行記、グッズ紹介など、その他の記事の一覧は、

以下を参照ください。

『その他記事　掲載記事一覧 』

********************************************************

当ブログの主テーマである「経営に貢献するＩＴのあり方」や「ＩＴの

戦略的活用」の実現方法、IT戦略の立案方法について記載した

書籍の紹介ページはこちら 。（目次を全文掲載しています）

********************************************************

Copyright(C) 2008 Tomomi Shibasaki. All Rights Reserved.