情報システム計画の立て方・活かし方のリアリティー

コンサルタントというのは、お客様と守秘義務契約を結んでおり、

お客様の了承無く、案件の取り組み内容を公開することはでき

ません。概念的なレベルでの記載であれば了承を得られるかも

しれませんが、拙書のような取り組みの手順、内容だけでなく、

検討の観点なども公開することは、企業機密に触れる部分も

多く不可能といってもいいのではないでしょうか。

このため、拙書では、数社のお客様のところで取り組んだ内

容を、別案件でお世話になったお客様の事業や課題に当て

はめて、全面的に書き直しています。拙書の中で記載している

ドキュメントのフォーマットは実際のプロジェクトで使用している

ものですが、そこに記載している内容は全て書き直しています。

いってみれば、プロジェクトを仮想で立ち上げ、作業一式を

机上で推進しながら成果物を作り、それをもとに記載したという

感じです。

ただし、書籍化にあたり以下の部分は、実際よりもある程度

整理して記載しています。

・実際のプロジェクトでは当然紆余曲折があり、すんなりとことが

　運ばないこともあるのですが、紆余曲折部分は省略し、注意点を

　あげた上で、作業の流れを追いやすい形で記載しています。

・プロジェクトの期間は、案件毎に様々です。対象範囲、目的、　

　事業のの状況、プロジェクト体制などによって大きく変わってし

　まいます。書籍では、6ヶ月という期間でフルスペックの作業を

　行う前提で記載しています。お客様の状況にもよりますが、　

　6ヶ月というのは多少厳しい作業期間になっています。

「情報システム計画の立て方・活かし方」はフィクションといえば

フィクションなのですが、複数の事実を元に再構成したフィクション

であり、記載している内容は、限りなくノンフィクションに近いものと

なっています。

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