今日は仕事納め の日
午後からは落ち着かずに、なんだか片付けモードになってしいました
さて、そんな中、今年のことを振り返りながら思っていたことは、
如何に手間をかけずにアウトプットを最大化できるか?、ということ
本田直之の提唱するDMWL(Do More With Less)、レバレッジ・シンキングですね
例えば、上司から指示された仕事
大抵の場合、指示の内容はあいまいで具体化していません
そんな時に重要なのは、相手の期待レベルを知る、ということ
そのための3つのステップとしては,
1)指示、要求の内容で不明確な点をクリアにする
2)中間結果を示す
3)仕上げを行う(時間がゆるす限り)
かなぁ、と
ポイントは、2)は結構、いい加減でもいいので途中結果をみてもらう、ということ
多くの場合は、自分の思い込みで仕上げの段階まで進めてしまい、、
いざ、蓋を開けてみたら相手の期待とは全く違ったものが
できてしまうことがあるのではないでしょうか
自分の基準で、どんどん進めてしまう、ということですね
こんな時には大きな後戻り、となってしまいます
なるべく手間をかけずにアウトプット出す、というためにはこんな風に、
自分の思い込みを排除する工夫をしてみるといいかもしれません
と、来年はうまくできるといいなぁ
午後からは落ち着かずに、なんだか片付けモードになってしいました
さて、そんな中、今年のことを振り返りながら思っていたことは、
如何に手間をかけずにアウトプットを最大化できるか?、ということ
本田直之の提唱するDMWL(Do More With Less)、レバレッジ・シンキングですね
例えば、上司から指示された仕事
大抵の場合、指示の内容はあいまいで具体化していません
そんな時に重要なのは、相手の期待レベルを知る、ということ
そのための3つのステップとしては,
1)指示、要求の内容で不明確な点をクリアにする
2)中間結果を示す
3)仕上げを行う(時間がゆるす限り)
かなぁ、と
ポイントは、2)は結構、いい加減でもいいので途中結果をみてもらう、ということ
多くの場合は、自分の思い込みで仕上げの段階まで進めてしまい、、
いざ、蓋を開けてみたら相手の期待とは全く違ったものが
できてしまうことがあるのではないでしょうか
自分の基準で、どんどん進めてしまう、ということですね
こんな時には大きな後戻り、となってしまいます
なるべく手間をかけずにアウトプット出す、というためにはこんな風に、
自分の思い込みを排除する工夫をしてみるといいかもしれません
と、来年はうまくできるといいなぁ