朝から5:30起き
R&Kと遊び
朝食
事務所へ
朝の事務所での１時間で情報を整えスタート
このルーティンを3年間ほぼ崩さず行っている。
そしてこのリズムが１日のパフォーマンスを最大限発揮できると信じている。
自分のルーティンはやはり朝活でリズムをつくることだな…。
遅ればせながら、営業チームお疲れ様でした。
記録はとってある？
計画目標、実行、振り返り、改善してトライ！
これ必勝パターン。ルーティン。
営業チームだけではなく、全て仕事でもやらねばならないサイクルだけど。
目標数字にこだわり、その目標に対してあり方、考え方、行動計画を立て、実行して振り返る。
うまくいった動きを記録に残し共有し、良くない点は改善し再度トライする。
意識していないとは言わないけど
もっともっと意識してみよう。
他チームは日次での数字目標確認が分かりにくいけど、ひとつひとつの案件の品質、独自性、そして見積り精度向上。
特に見積りについては
先日、見積りは最大のクリエイティブって言葉を聞いてものすごく納得。
この意味を理解し繰り返し訓練しよう。
赤いパンツか…？
12月スタート。
4期目やらねばならぬこと。
経営理念、100年ビジョンの完成
中長期経営計画発表
ひとり親方経営からの脱却
組織づくり
経営企画室の設置
この4年目は意識して理念、ビジョンを繰り返し共有すること、共有し浸透させる仕組みづくりをすることに集中する。