キャリアデザインセミナー：マニフェスト

社長プレゼンを終えて、インターンシップとは
少し離れてキャリアデザインセミナーを開催しました。

ほぼ丸一日かけて”自分を知る”ための時間を
過ごします。
キャリア、人生を考えることで、たとえばこれからの
インターンシップの期間を通じてどんな自分になって
いきたいか、 真剣に考えてもらいます。

中途半端にではなく、たっぷりと時間をかけて
行うことでこのインターンシップの期間をどんなふうに
過ごしていくのかが大きく変わっていきます。

気になったことがあります。
うちのメンバーに対して行うときには
気にならなかったのですが、自分のことを
考えるときなのに、なぜか周囲のメンバーのを
のぞきこんだり、ぺちゃくちゃおしゃべりをしたり・・。
人と同じことが気になるのか、あるいは違うことが
気になるのか。
なかなか手元に集中できない。
このことは今年のインテリジェンスオフィスの
インターンシップにおける大きな課題だと
私はとらえています。

「自分ひとりになっても、最後まで責任をもって
やりきれるのか」
「誰に聞いても根本の部分は同じように考えられていて
同じように一人称で語ることができるのか」

責任の所在が不明確で、みんなで責任を持っている。
そんなチームでこの大きな目標をやり遂げることは
困難です。
昨年はチームをふたつに分けて「自分と向き合い」
「プロジェクトと向き合い」「メンバーと向き合い」、
そして対決させることで乗り越えましたが、
今年は「約束」をさせることで前に進めようと
考えました。


これからの目標を定めて
みんなの前で宣言をすること。
ここはキャリアデザインとは少し離れて
これからの期間が最大の成果と成長に
つながるように全員が覚悟を持って臨みます。

この宣言はいってみればマニフェスト。
みんなの前で宣言をして承認を得て、
全力で取り組みます。
また他のメンバーの宣言も他人事ではなく
責任をもって承認をします。

一日かけて自分にアプローチをして
これからの自分をデザインしたあとで
してもらった約束。
全員の承認を得ることができたのは実はまだひとり。
曖昧な約束では通さない、という厳しい空気が
彼らの「本気でやる」という覚悟に
つながっていきそうです。