最近、倫理法人会やビジネスミーティングなど立ち上げに参画することが増えました。
会社員としても、大手企業と提携して、IT業界未経験者をエンジニアに育てて派遣するというプロジェクトを着手しています。
スタートアップというのは、自分たちで作り上げる楽しみがある反面、
『今後の運用』や『進め方』を考える必要があります。
一人のカリスマ的存在がいたとしても、その人におんぶに抱っこしているだけでは進みません。
●チーム全体で目標に向かっていくことが大切です。
では、チームが一致団結するにはどうしたら良いでしょうか。
それぞれ生まれ育った環境も、年齢も性別も違う仲間。
私なりに考えているのが、
チームの目標を大切にするよりも、
【一人一人の目標】を重要視することだと感じます。
個人個人の集まりがチームなのだから、その人自身に目標がなければ複数人の目標を持っても、達成の仕方が分からないでしょう。
チームメンバー、特にリーダーはメンバー一人一人の目標を理解した上で取り組む必要があります。
一つの集団としてまとめようとか、みんな頑張ろうとか言う前に、
【目の前の一人の欲求を満たすこと】。
これが近道だと感じます。
私も日頃から意識し、一人ずつ話すことを心がけています。
【最高のチームリーダーはまとめない】
メンバーが、自らやろうという気持ちになる組織づくりを目指していきます。