はっきり言おう。
プロの世界でのリーダーシップほど、簡単なものはない。
「そんな事は無い。難しい！」
と、あなたは考えるかも知れない。
しかし、プロの世界は、チームの目標は、はっきりしている。
勝つことだ。
あなたの会社が他の会社に勝つことで、金が儲かる。
「お前ら、チームとして頑張らなきゃ、負けるよ。
負けたら給料下がるよ」
たったこれだけの事を、リーダーは言えば良い。
しかし、こんなチームは長続きしない。
なぜなら、メンバーの価値観が、チームとして勝つ事だからだ。
そこには、メンバー一人一人の成長という概念がない。
目の前の勝負に勝つためには、メンバーの成長など待ってはいられない。
つまり、勝てる実力のあるメンバーしかいらないと言うことだ。
では、リーダーがメンバーにこう言ったらどうだろうか？
「俺達の目標は、常勝軍団だ。
常勝軍団になるためには、常に進化しなければならない。
だから、目の前の勝負に負けても良い。
常に進化して、昨日より今日、今日よりも明日、メンバー全員の
実力が伸びていく、そんなチームを作ろう。
そのためのアイデアをどんどん出してくれ。
そして、出来る事は、どんどんやって行こう。
チームの存亡に関わるような大きな失敗はダメ。
だけど、小さな失敗はどんどんやれ。
それが学びとなり、俺達全員の力となる」
実は、こんな事は、誰だってわかっている。
だけど、実際にやるとなると、一部の企業しかできていない。
メンバーが、常に自分が成長していると手ごたえを感じている。
こんなチームほど、強いチームはない。
プロの世界でのリーダーシップほど、簡単なものはない。
「そんな事は無い。難しい！」
と、あなたは考えるかも知れない。
しかし、プロの世界は、チームの目標は、はっきりしている。
勝つことだ。
あなたの会社が他の会社に勝つことで、金が儲かる。
「お前ら、チームとして頑張らなきゃ、負けるよ。
負けたら給料下がるよ」
たったこれだけの事を、リーダーは言えば良い。
しかし、こんなチームは長続きしない。
なぜなら、メンバーの価値観が、チームとして勝つ事だからだ。
そこには、メンバー一人一人の成長という概念がない。
目の前の勝負に勝つためには、メンバーの成長など待ってはいられない。
つまり、勝てる実力のあるメンバーしかいらないと言うことだ。
では、リーダーがメンバーにこう言ったらどうだろうか？
「俺達の目標は、常勝軍団だ。
常勝軍団になるためには、常に進化しなければならない。
だから、目の前の勝負に負けても良い。
常に進化して、昨日より今日、今日よりも明日、メンバー全員の
実力が伸びていく、そんなチームを作ろう。
そのためのアイデアをどんどん出してくれ。
そして、出来る事は、どんどんやって行こう。
チームの存亡に関わるような大きな失敗はダメ。
だけど、小さな失敗はどんどんやれ。
それが学びとなり、俺達全員の力となる」
実は、こんな事は、誰だってわかっている。
だけど、実際にやるとなると、一部の企業しかできていない。
メンバーが、常に自分が成長していると手ごたえを感じている。
こんなチームほど、強いチームはない。