これまでは「地位」とか「報酬」というわかりやすい（与える側も受ける側も）ことがモチベーションとされてきたが、
一時的な効果は望めるものの、このような「欲望」に属したものは、一旦受けた瞬間から、「もっと！」という、
欠乏感が生まれるので、モチベーションの源泉にはふさわしくないだろう。
まあ、今の時代「地位」や「報酬」を上げ続けられる企業も少ないか・・・
では、仕事におけるモチベーションの源泉とは？
１．仕事そのものが面白い・・・・・・・・・その仕事に関われることの満足感。
２．成長実感がある・・・・・・・・・・・・・・ 会社と自分の成長がリンクしている満足感。
３．働く意義が感じられる・・・・・・・・・・社会貢献している実感・満足感。
４．気の合う仲間と仕事ができる・・・・社員同士の交流がある満足感。
５．働きやすい職場環境がある・・・・・ 気持ちよく働けるオフィス環境がある満足感。
キーワードは「満足感」。「充足感」。
与える側は、上記をどのようにして感じてもらうかを、追及し続ることが、
モチベーションクリエーターとして重要。
受ける側は、どうすれば「満足できるか？」を追及
それが、「自己満足」であったとしても。
「ジコマン」する技術＝セルフモチベーションを高める！
もしかすると、「ジコマン」はとてもいいことかもしれないな。
おもしろいことに、上記満足は、自分一人ではできないことなんだけど・・・