本日午後２時より繊協ビルにて
第57回中小企業団体福井県大会が開催されました。
事務局として出席して参りました。
議長である稲山会長より
福井県青年中央会が行なっている
「どうせ買うなら運動」の売上が2億円に達する勢いであり全国的に
ビジネスモデルとなっていて、
兵庫県では「どうせ泊まるなら運動」が立ち上がったとの報告がありました。
また西川県知事より
地方、中小企業をバックアップする体制が大切である。
また嶺南に対して原発関連企業の支援策、観光を強化する為の
予算を付けたとのお言葉がありました。
審議事項として中小企業対策に関する要望決議案について
1.デフレ脱却のための成長戦略の具現化
2.中小、小規模企業の連携.組織化支援政策の強化
3.公正な競争環境の整備、官公需対策の強化
4.中小企業金融機能の拡充と成長戦略を具現化する金融支援の強化
5.設備投資の促進等中小企業関係税制の拡充
6.ものづくり中小企業等への支援策の強化
7.商店街、共同店舗、中小小売商業及び流通業の振興対策の強化
8.中小企業の実態を踏まえた労働、人材対策の推進
以上について満場一致で可決されました。
これらについては、国、県へ
要望書を提出されるそうです。
次に優良従業員表彰が行われ、
組合員である株式会社 オーエスファクトリー
森永様が勤続15年以上、
笠谷様、石塚様、松田様、清水様が
勤続10年以上で表彰されました。
おめでとうございます
続いて、「ホンダの物創りと人教育」
～物創りのポイント＆企業リーダーを育む企業教育とは？～
として、元、本田技術研究所株式会社 常務取締役 、
現在は福井県産業労働部 プロジェクトマネージャー 保坂 武文 様の講演会が
行われました。
事務局としては、直接関係無いお話でしたが、個人的には「プロフェッショナル」
「カンブリア宮殿」「ガイアの夜明け」等が好きな私としては
大変面白いお話でした。
本田宗一郎社長の人柄や
社員教育等についてお話頂きました。
・ワイガヤ教育といって
飲み食いし放題で議論させる
・製品では無く商品を作れ！
(商品とはデザイン等の付加価値をつけたもの)
・会社とは
顧客ニーズ、社会ニーズ、会社ニーズの三つを掴む事が大切である
社長は大衆の要求、社会の要求などを考え進路を決定し
社内に勢いを付けて
モチベーションを上げる事が大切
また役員は
社長の方向性を理解し皆に伝える
また社員は会社の方向性を理解した上で７割は言う通りに動き、
３割は自分の考えで更に良くする事を考えて行動する
と、社長、役員、社員について
このようにしていくと良いとのお話がありました。
またリーダーによって、
進路の決定が出来る、出来ないがあり
結果、全く違ってくるとの事でした。
私は組合で言うと
社長は８３名の従業員(組合員)を抱える理事長かしら？
理事長の進路決定を役員の皆様が
理解、納得して組合員に伝えていく？
組合は会社とは違うから全く違うか～
などと考えて聴いておりました。
最後に印象的だったのは
自動車は２０４０年には
石油は使われなくなり、
いずれは衛星から電波を飛ばして
携帯電話みたいに走った距離だけ
電気料金を払うような車になるとの事でした
凄いな・・それが出来る頃、私は○歳・・
価格はいくら位で、年金で買えるのか？
それより年金は貰えるのか？などと考えながら
会場を後にしました。
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