神輿

日本は発展して豊だけれども、全国民のの心まで豊というとそうでないかもしれません。


まだ生まれていないし経験していないから本当のことはわからないけれども、もしかしたら物がなくって一生懸命豊さを求めていた時代の方がみんな心が豊かだったかもしれない。


それは国民の心が同じベクトルで豊さを求めていたから、お互い理解しながら努力できたからかもしれません。


みんな欲しいものが手に入って、同じベクトルを持てなくなって心がばらばらになったのかもしれません。


日本は世界をもっと豊かにできるポテンシャルはあるし、国内にも問題はあって解決することはまだまだあります。


だから、日本のミッションを明確にして小さい時から教育できる国にした方がいいのかもしれません。


洗脳？と言われるかもしれませんが、「洋服を着るのが当たり前」「高校まで行くのが当たり前」「～するのが当たり前」と考えているぼくらは何らかの価値観を植え付けられています。

今日は祭りです。


みんなでおなじ神輿を担ぐような国に、家族に会社にしていけたら幸せなのかもしれません。


わっしょい

スタッフ7人でゴミ拾い

本日は広告スタッフほぼ全員参加の西新宿7丁目のゴミ拾いです。


7時からスタートです。


昨夜遅くまで働いて、早朝から集まってくれたスタッフに感謝！


お陰でいつもより多くの成果を得られました。


ゴミ拾いは自分と向き合える作業でもあります。


いつもは通りの南側を往路でゴミ拾いし、復路は北側を拾って帰ってきたのですが、今回は南側をゴミ拾いし復路も南側をチェックしながら帰ってきました。


1時間ちょっとしか経っていないのに既に煙草の吸殻があったり、明らかに往路での見落としのゴミがあったり・・・


何故見落としたのだろうか？適当な作業になっていたのだろうか？こんなもんでいいやと思っていたのだろうか？近くに大きなゴミがあってそれで安心したのだろうか？

などと考えると、普段の現場の仕事と同じだな、と感じます。


そんな自分に直面しながらも、「有難うね」と声をかけてもらえるインセンティブを得られたり、キレイになった道を歩く満足感を得られたり、収穫は沢山あります。


成果は、この通りです。


その後は阿佐ヶ谷でジェラートの会議。


今回のたまプラーザの成功がヒントになりました。


画期的な仕組みを作っていきます！本当に楽しみです


9月新作の「黄金桃」「巨砲」「いちじく」「（マスカット）アレキサンドリア」です。



激うまです。実は9月は新作ラッシュで旬の味覚も多く夏よりもオススメなのです。

新作いちばん人気はい「いちじく」です。


ほかにもヘーゼルナッツをローストしたノッチョーラもオススメ。


通常価格でピスタチオに近い味わいがあります。



さて、金曜日。完全燃焼

個人の利、社会の利

一昨日ト社のジェラートショップシンチェリータの1ヶ月限定出店のたまプラーザ店が、目標を前倒し達成しました。


最終は18日（日）ですが、上方修正した9月目標も明日には達成できそうです。


これもひとえに多くのお客様と現場のコンパーニ（スタッフ）のおかげです。有難うございます。


この成功は今後の展開で大きなヒントになりました！


その為に外部業者との仕組み作りを今日からして行きます！


来年には「シンチェリータ」は注目を集めていることでしょう



さて、今回は経済の話。


といっても私、経済は全く分からない素人です。


なので、経済通の人は我慢して読んでください。すみません。


資本主義と社会主義についてのお話です。


下記の図を見てください。



スタートは”C”でゴールは”B”です。

”C"は個人（自分）も社会も貧しい状態です。

”B”は社会全体が富んでいる状態です。


資本主義はルート1を通る方法論です。つまりまずは自分を豊かにするために頑張っていくということです。

社会主義は社外全体を豊かにすることからスタートします。


社会主義の難しさは、社会全体に反映する仕組みの為、頑張ってもなかなか個人の成果として現れないのでモチベーションが上がりません。


一方資本主義は努力が個人にすぐ反映されるので頑張りやすいです。


しかし、個人が満たされるとそこで満足してしまったり、永遠に個人の利益だけを追求するような行動も見られるようになります。


今、資本主義経済は”D”の位置に来ています。富める人も貧しい人も混在します。

個人の利から社会の利に移行するベクトルが働かないから低迷したり後退したりしているのではないでしょうか？


そこを埋めるにはもっと道徳心をもつことだったり、大きな夢を持つことだったり、子供の時の教育が改善される必要がある気がします。


話を会社に移します。


今迄当社は会社の利益を求め、周りの業者様のご援助の上に成り立ってました。


そこから、社会の利益に目を移そうとここ数年頑張ってきたのですが、そっちの方向の成果はなかなか上がりません。


そこで考えました。まずは社員ではないか？と。


経済チャートで言うと”B"→”D"をすることが先ではないか？と。


もちろん一番大切なのはエンドユーザーであり、お客様です。


しかし潤す順番は社員ではないか？と。


潤すというのは社員の給与だけではありません。仕事における充実感だったり、仲間と成し遂げる達成感だったり、満足だったり目には見えないインセンティブです。


それがそろって初めて本当に社会の為に、頑張れるのではないか、と確信しています。


今日は色々な展望が開けて気持ちいいです。


世の為人の為社員の為頑張ります。


それが一番自分の為ですから

集中する

当社には、広告・ジェラート・ペットシッター・京都の広告と、小さく分けると4つの部署に分かれます。


4つを平均的に上手くやろうとすると力が分散するので、毎日・毎週テーマを決めて集中する部分を決めます。


その時集中している部分以外は、信頼してその部署のスタッフに任せます。


しかし、俯瞰して4つの部署をひとまとめに見ることは常に必要です。


再来週からの集中からは久々の京都広告です。





今は東京広告に集中

room's23

本日はroom's23というアパレルイベントの為代々木体育館に。



10/17（月）大安、ECサイトをオープンします。


詳細は追って。


新人スタッフも含め3人で集合し約3時間、良い成果を得られた実感。


楽しみです