ディレクターとしてのキャラ立ち

WEBのディレクターは業務範囲が広くて、スキルセットの定義が難しいという話で、
会社の先輩プロデューサーが記事を書いていたのでご紹介します。
少し辛辣な部分もありますが、プロデューサー視点でディレクターに対して、思うところが多いのかなと思います。

http://bushido.jugem.cc/?eid=752


マネージャーと話し合って、
「チームのディレクターをキャラ立ちさせる」
というのを今期の自分のテーマに設定しました。


同じ部署のプロデューサーが、
「（ホントは別の部署or外注のディレクターに頼みたいけど）
同じ部署だからこの子に仕方なく仕事を頼んでる」っていう状況から、
「同じ部署だから、この人に仕事を優先的に頼める」って状況に、、

別の部署のプロデューサーが、
「（部署の利益的には、同じ部署のディレクターに頼めって言われるけど）どうしてもこの人に頼みたい」って思われるディレクターが自分のチームにいるような状態に、、

それを目指してやれたらなーと思っています。