私は元部長、元プロジェクトマネージャーである
現在は第一線を退いている
その訳は適応障害を発症したからだ
その後徐々に職場復帰し、リハビリ出社している
そして今は現在の部長やプロジェクトマネージャーの
仕事の品質監査を行っている
かつて
自分が陥ってしまった穴
自分が見過ごして大事になったミス
そういうものの原因がどこから発生するものか
それを痛いほど体に染み込んでいるので
かなり厳しい見方になる
表面的には何でもない些細なミス
しかし、本質を理解した上のケアレスミスなのか
それとも本質を理解しないが故のミスなのか
それを本人に突きつける
わたしはまだ、直に本人に突きつけることが出来ない状態なので
代理人を通じての通告
だから、代理人には
なぜそんな小さなミスに私がこだわるのかを
理解してもらわないとならない
しかし、それを言うことすら心身を蝕む
なぜなら、自分がかつて潜り抜けてきた修羅場を
まざまざと思い出し、口にすることだから
それでも
それが組織の質の向上に繋がるなら
それがエンドユーザーの利益に繋がるなら
私は震える身体を、心を静めて伝え続ける
そして、伝えたら実行してくれることを祈る
無論、自身のケアもしておく
明日の希望のために
