特に驚きはないが、打ち合わせにでて思う事。
頭の使い方として
仮説→具体論で確認→概念化、二軸→示唆
この思考のスピードは早い。これは訓練、自分自身意識していく必要がある。
一方で、やっぱり机上の空論ばかりの若手がたっぷり。実務や、客の事がわかってないと本当の意味で意味のある戦略は書けないのに、それがかなり蔑ろにされる。
まだ働き始めたばかりだから強くは言えないが、エコシステムに関わる全ての企業の実務、意思決定方法、損得を理解しないと意味のある提案はできない。これは間違いないと思うし、そんな仕事をする必要がある。