こんにちは。
NPO法人 ママライフバランス（法人化申請中）
理事 兼 岐阜支部長 吉田淑恵です。
昨日は #ママバラ の月1回の
アンバサダー限定 オンライン勉強会でした。
昨日のテーマは
『理想の収入を叶える
ビジネスモデルのつくり方』。
ママバラの公式アンバサダーは
起業しているママが多いんです。
この勉強会の中で
目標をぼんやり描くのではなく
“決める” ということの重要さの
話がありました。
決めるって、できていますか？
ぼんやり描いていたものを
ビシッと言い切る！
これ、決めたんじゃないんです。
言い切っただけです。
たとえばね、
「今年は海外旅行に行くぞ！」
って決めたとしますよね。
これで、実際に行けますか？
行けませんよね？
いつ、どこへ？
しかも
どうやって行くのかわからない！
これでは全然決まっていません。
私は以前、
『決める技術』の柳生雄寛先生の
セミナーを受けたとき、
決めるって何？
という勉強をしました。
“決める”には11項目、
明確にするべきポイントがあって、
しかも、順番が重要！
ビジネスでは特に
順番が重要だと、実感しています。
では、
何を一番に決めなければいけないか。
それは、
『誰のために』 ということ。
どのような働き方で
どのくらいの収入が欲しいの？
それは誰のために？
ここがぶれると、全てがぶれます。
ぜひここから始めてくださいね。
今日もこれから
あることを 『決める』 ミーティングです。
Zoomミーティングは
お風呂上りでも大丈夫なので、いいですね。
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昨日の勉強会の様子はこちら
https://mamabara.net/news/20200411ambstudy1/
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