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現場と経営の両輪を知る者の言葉。 障害福祉事業コンサルタント ひかる

現場に立ち続ける経営者として、
「福祉 × 教育 × 地域支援 × 独立支援」をテーマに、
全国の福祉経営者・管理者・起業志望者に向けて実践的ノウハウを発信中。

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    【第8章】重度障害者対応要件の管理が後回しになっている

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    【第7章】新規ヘルパーの同行研修が形骸化している

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    【第6章】文書等による指示・報告があいまい

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    【第5章】よくあるNGと改善ポイント

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    【第4章】月間運用の全体像年間計画 × 柔軟運用 × 会議の確実な実施が全て

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    【第3章】特定事業所加算Ⅰ:(1)〜(9)の実務要件を現場レベルで完全解説

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    第1章 なぜ今、特定事業所加算Ⅰが必須なのか(完全保存版)

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    第2章特定事業所加算の体系を完全理解する

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    障害福祉サービス事業所はどこで開くべきか事業の未来を左右する「級地区分」という見えない差

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    障害福祉サービス(訪問系)における通勤時間と移動時間は労働時間に含まれるのか?

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    介護・福祉離職率・原因まとめ

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    強度行動障害支援の現実と、私が現場で学んだこと

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    行動援護と移動支援の違いを徹底解説

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    事業所・利用者・家族・自治体。交わらない温度差の現実

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    【必須】BCP未策定事業所、大損してます。

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    【危険】雪崩式減算で事業所終了。

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    【最悪】1%の怠慢で事業所が潰れます。

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    【超重要】5%減算で事業所終了。

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    未経験から年商1億を実現。現場がリーダーになる時代へ。

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    「給料が安い介護士ほど、動け。」

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