霞ヶ関が野田政権に距離を置いている。
私は官邸勤務７年（官房副長官秘書官・官房長官秘書官・総理秘書官）
を経験したが、官僚は支持率が下がり総理が交代するのでは
ないかと感じると距離を置き始める。
私の官僚時代１３年（内閣筆頭係長、内閣企画調整参事官補佐など）も
少し様子を見ようと言われていたよ。
６月はね、来年度の予算の骨格を作らなければならない重要な
時期だが・・・・政局一色で内閣が機能不全になっている。
この場合、財務省から２、３のパターンを各省に作成を指示
することがある。
例えば
パターン１ 消費税増税１０％前提の予算編成、
パターン２ 現行税率で各省庁一律１０％削減案、
パターン３ 現行税率で各省庁一律５％削減案、
この数字に併せ、歳入予算で調整していく
例えば資産売却、日銀の国債買取など数字合せが
始まる・・・・・・
社会保障費は、例えば健康保険なら来年度は、当初インフルエンザ
の発生率を５回としてしていたものを昨年の抗生剤が残っているので
４回にして予算上はあわせるのだ。
こうして政治が停滞しても官僚は保険をかける。
だから官僚主導になってしまう。
政治が論理矛盾の政局政治を続けるなら政治主導はやってこない。
ならば本格な政治主導というものを我らみんなの党が
みせましょう。
江田元総理秘書官、小野元総理秘書官、井上元総理秘書官
これだけで官邸は機能しますよ。渡辺内閣の準備は出来ています。
いつでもお任せ下さい。