順平位さんも 瀧藤さんもさすがです
池松さんに僕のスピーチへのアドバイスをもらったら一言
「もっと 抑揚 があればいいよね」
今、池松さんのビジネスメンタルを見ていますが、全く俺と違いますわ
まだまだまだまだ 修行です
てつや
iPhoneからの投稿
池松さんに僕のスピーチへのアドバイスをもらったら一言
「もっと 抑揚 があればいいよね」
今、池松さんのビジネスメンタルを見ていますが、全く俺と違いますわ
まだまだまだまだ 修行です
てつや
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仲間が迎えに来てくれましたo(^▽^)o
岩手は震災の時に大船渡市の学童保育の子供達に会いに行って以来です
今日のスペシャルセミナーは池松さん、瀧藤さん、順平位さんと一緒にやらせてもらいます
何とセミナーのチケットは募集5分で完売したそうです
気合いを入れて話してきます(^-^)/
てつや
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岩手は震災の時に大船渡市の学童保育の子供達に会いに行って以来です
今日のスペシャルセミナーは池松さん、瀧藤さん、順平位さんと一緒にやらせてもらいます
何とセミナーのチケットは募集5分で完売したそうです
気合いを入れて話してきます(^-^)/
てつや
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てんつくマン、メルマガからの引用です
女は悩んだとき話し合って共有しますが、男は一人で黙って気持ちを整理する生き物。? ?悩んでいる彼氏（旦那）に「大丈夫？」とか心配すると「あなたには問題を解決する能力がないから、助けましょう」という（やや軽蔑を込めた）意味になるため
→「うるさいな、ほっといてくれよ！」 男は、自尊心を傷つけられて怒ります。? →そして、女は自分が拒絶されたことで傷つきます。
? 男が悩んでからにこもっているときは、「そっとそばにいて信じてあげること」「余計な手助けはしないこと」が大切です。お茶でも出して、ニコニコしていましょう。
※※※※※※※※
確かにすぐに相談せんと自問自答するわ。
他にもこんなん
※※※※※※※※?男は自分の行動や、能力を賞賛してほしい
男は自分が相手のためにした行動をほめてほしいものです。
?とにかく「すごいね！」「ありがとう」?
そう言われるのが嬉しいものです。
だからといって、女に対して同じようにすると、ちょっと上手く行かないことがあります。
女は自分の存在を受け入れてほしい
女は自分の存在を受け入れてほしいものです。?仕事、デートの計画、スポーツの試合の結果などを「すごいね」「ありがとう」と言われることももちろん嬉しいのですが、行動をほめられるばかりだと「いつも頑張っていなければいけない」ような気持ちになり、次第に心が干からびてきます。
むしろ、「一緒にいてくれると気持ちがなごむ」「かわいいね」「一緒にいてくれてありがとう」など、存在を認め、受け入れる言葉を必要とします。
女性は逆に、男に対して「行動を賞賛する」ということを忘れてしまいがちです。すると、男が自力で運命を切り開いていくという、男性らしい力強さを育てられません。
※※※※※※※※
深いね～。
セックスについてはこう。
?男は「この女性とセックスしたいかどうか」がすぐに分かる
男は見た瞬間に相手の女性とsexしたいかどうか、すぐ分かります。?（この習性には、良い悪いはありません。そういうものなのです。）
それに対して女は、相手を信頼することでsexの準備ができます。?すぐには受け入れられないのです。
※※※※※※※※
いやぁ勉強になりますな～。
こういうのってさ、知ると知らんでは全然違うと思わん。
これは恋愛だけじゃなくて、仕事にも使えるしね～。
————
なるほど
参考になりますね
実践して行きましょう(^0^)/
てつや
女は悩んだとき話し合って共有しますが、男は一人で黙って気持ちを整理する生き物。? ?悩んでいる彼氏（旦那）に「大丈夫？」とか心配すると「あなたには問題を解決する能力がないから、助けましょう」という（やや軽蔑を込めた）意味になるため
→「うるさいな、ほっといてくれよ！」 男は、自尊心を傷つけられて怒ります。? →そして、女は自分が拒絶されたことで傷つきます。
? 男が悩んでからにこもっているときは、「そっとそばにいて信じてあげること」「余計な手助けはしないこと」が大切です。お茶でも出して、ニコニコしていましょう。
※※※※※※※※
確かにすぐに相談せんと自問自答するわ。
他にもこんなん
※※※※※※※※?男は自分の行動や、能力を賞賛してほしい
男は自分が相手のためにした行動をほめてほしいものです。
?とにかく「すごいね！」「ありがとう」?
そう言われるのが嬉しいものです。
だからといって、女に対して同じようにすると、ちょっと上手く行かないことがあります。
女は自分の存在を受け入れてほしい
女は自分の存在を受け入れてほしいものです。?仕事、デートの計画、スポーツの試合の結果などを「すごいね」「ありがとう」と言われることももちろん嬉しいのですが、行動をほめられるばかりだと「いつも頑張っていなければいけない」ような気持ちになり、次第に心が干からびてきます。
むしろ、「一緒にいてくれると気持ちがなごむ」「かわいいね」「一緒にいてくれてありがとう」など、存在を認め、受け入れる言葉を必要とします。
女性は逆に、男に対して「行動を賞賛する」ということを忘れてしまいがちです。すると、男が自力で運命を切り開いていくという、男性らしい力強さを育てられません。
※※※※※※※※
深いね～。
セックスについてはこう。
?男は「この女性とセックスしたいかどうか」がすぐに分かる
男は見た瞬間に相手の女性とsexしたいかどうか、すぐ分かります。?（この習性には、良い悪いはありません。そういうものなのです。）
それに対して女は、相手を信頼することでsexの準備ができます。?すぐには受け入れられないのです。
※※※※※※※※
いやぁ勉強になりますな～。
こういうのってさ、知ると知らんでは全然違うと思わん。
これは恋愛だけじゃなくて、仕事にも使えるしね～。
————
なるほど
参考になりますね
実践して行きましょう(^0^)/
てつや
パソコンの電源コードを福岡サロンに忘れてしまい、途中でパソコンの電源が切れたらどうしようかと、ヒヤヒヤしながらやりましたが、無事セミナーができました
あ～焦ったわ(^_^;)
事前準備は大切ですね
セミナー後の食事会
皆さんと色んなお話しがでしました
皆さん人生の大先輩ばかりです
今日のセミナー、喜んでもらえて よかった～o(^▽^)o
てつや
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あ～焦ったわ(^_^;)
事前準備は大切ですね
セミナー後の食事会
皆さんと色んなお話しがでしました
皆さん人生の大先輩ばかりです
今日のセミナー、喜んでもらえて よかった～o(^▽^)o
てつや
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昨日頂いたロールケーキとプリン
朝から頂きましたo(^▽^)o
ランチは あっさりがいいな～と思っていたら、ステーキハウスでした(^_^;)
サラダだけにしようかな～と思っていたら、「ここのステーキは最高なのよ～」と言われ、断りきれずにステーキを食べました
今日は朝から 食べ過ぎ です(^_^;)
今から広島セミナーですが、パソコンをセットしていたら、電源ケーブルがありましぇ～ん
福岡サロンに忘れてきました
今日は朝から色々あります
でも、大爆笑させてきます(^-^)/
てつや
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朝から頂きましたo(^▽^)o
ランチは あっさりがいいな～と思っていたら、ステーキハウスでした(^_^;)
サラダだけにしようかな～と思っていたら、「ここのステーキは最高なのよ～」と言われ、断りきれずにステーキを食べました
今日は朝から 食べ過ぎ です(^_^;)
今から広島セミナーですが、パソコンをセットしていたら、電源ケーブルがありましぇ～ん
福岡サロンに忘れてきました
今日は朝から色々あります
でも、大爆笑させてきます(^-^)/
てつや
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吉田隆彦氏の心に響く言葉より…
２１世紀の日本では、人口が急速に減っていきます。
これに伴って、社会や経済もガラリと変わってきます。
しかし、経営者の大半はまだ、この問題が自分の会社に大きな影響を及ぼすことに気づいていません。
おそらく当面の不況を乗り切るのに精一杯で、先のことなど考えられないというのが実情でしょう。
現在の日本では、大部分の企業の経営システムが、成長・拡大型の社会を前提にして作られています。
会社の幹部の頭の中にある経営常識もまた、ほとんど同じものです。
でも、そうした方針や常識は、あと数年しか通用しません。
人口減少社会が始まると、単にお客や従業員が減るだけでなく、社会や経済もまた従来の成長・拡大型から飽和・濃縮型へ変わっていくからです。
この転換期は、確かに危機的な時期です。
過去の延長線上で経営していこうとする経営者にとっては、とんでもない時代になるでしょう。
従来のやり方がほとんど通用しなくなります。
実をいえば、世の中が上り坂から下り坂に向かっていくのは、３００年ぶりのことです。
上り坂の元禄時代から下り坂の享保の時代に向かっていく時期です。
元禄バブル期に一番成功したのが有名な紀伊国屋文左衛門とか奈良屋茂左衛門という大商人でした。
いわば江戸時代の絶頂期といえましょう。
この人たちは、大名にどんどんお金を貸して、新しい家を作りなさい、新しい着物を買いなさいと、バブル的な経営をやったのです。
ところが、元禄バブルが終わって享保デフレの時代に入り、緊縮せざるをえない時代に入っていく。
その結果、江戸期型の経営をやっていた紀伊国屋、奈良屋などの大店は次々につぶれていったのです。
しかし、そうした経済環境の中を生き延びて、越後屋や大丸といった、新しい商人たちが台頭してきます。
例えば越後屋では「現金安売掛け値なし」という堅実な方針で、絶対貸し売りはしない、大名にも絶対に金を貸さない、という商売を展開します。
その結果、越後屋は急成長して、後の三井財閥に成長するのです。
つまり、江戸時代でもこの転換期には、財界のリーダーもまた、バブル型商人からデフレ時代に対応した商売人に、急激に変わっていったのです。
それだけではありません。
人口停滞期が始まるとともに、新しい外食産業が次々に生まれています。
江戸前の寿司、てんぶら、蕎麦やうどん、鰻の蒲焼、いずれもこの時代に発展した屋台産業です。
つまり、日本型外食産業の基礎はほとんどこの時期に生まれているのです。
そうした時代がいま、再び始まろうとしています。
それゆえ、従来の経営や産業を続けていきたいという経営者にとっては、明らかに危機の時代になります。
だが、新しい産業を生み出したい、新しい事業を起こしたいという人々にとっては、絶好のビッグチャンス、いや３００年に一度のメガチャンスになるのです。
『人口が減る時の経営』日本経営合理化協会出版局
人口が徐々に減ってきているのは分かってはいても、それを我がこととして捉えていない人が大多数だ。
しかし、その影響は、我々にも分かる色々な形で徐々に出てきている。
それを吉田氏はこう語る。
例えば…
人手不足を補うロボットの増大であり、外食産業で言えば、回転寿司のレーンや、シャリ握りロボット、自動フライヤー等々。
高齢化の進行。
単身者や、母子家庭、父子家庭、の増加等による、家族の形の変化。
大都市の周辺部だけの人口が増加するという、地域人口の激変や、都心回帰。
しかし、これらのマイナス要素は、別の見方をするとプラス要因でもある。
人手不足は、ロボット産業や、コンピューターや通販の進化を促す。
また、高齢化の進行は、新たな高齢者ビジネスを生むだろうし、家族形態の変化は、アメリカのように再婚同士の結婚というステップファミリーが増加し、そこにもビジネスの種はある。
都心回帰は、立地の変化というビックチャンスとなる。
変化を、危機として捉えるか、そこにチャンスありと考えるかで人生は変わってくる。
どんな難問も、「新たなチャンス」、と受け取れる柔らかな感性を持ちたい。
＿＿＿＿＿＿＿
いかに変化をチャンスと捉えるか！
僕らのビジネスも変化に柔軟に対応していく事が大切ですね
てつや
２１世紀の日本では、人口が急速に減っていきます。
これに伴って、社会や経済もガラリと変わってきます。
しかし、経営者の大半はまだ、この問題が自分の会社に大きな影響を及ぼすことに気づいていません。
おそらく当面の不況を乗り切るのに精一杯で、先のことなど考えられないというのが実情でしょう。
現在の日本では、大部分の企業の経営システムが、成長・拡大型の社会を前提にして作られています。
会社の幹部の頭の中にある経営常識もまた、ほとんど同じものです。
でも、そうした方針や常識は、あと数年しか通用しません。
人口減少社会が始まると、単にお客や従業員が減るだけでなく、社会や経済もまた従来の成長・拡大型から飽和・濃縮型へ変わっていくからです。
この転換期は、確かに危機的な時期です。
過去の延長線上で経営していこうとする経営者にとっては、とんでもない時代になるでしょう。
従来のやり方がほとんど通用しなくなります。
実をいえば、世の中が上り坂から下り坂に向かっていくのは、３００年ぶりのことです。
上り坂の元禄時代から下り坂の享保の時代に向かっていく時期です。
元禄バブル期に一番成功したのが有名な紀伊国屋文左衛門とか奈良屋茂左衛門という大商人でした。
いわば江戸時代の絶頂期といえましょう。
この人たちは、大名にどんどんお金を貸して、新しい家を作りなさい、新しい着物を買いなさいと、バブル的な経営をやったのです。
ところが、元禄バブルが終わって享保デフレの時代に入り、緊縮せざるをえない時代に入っていく。
その結果、江戸期型の経営をやっていた紀伊国屋、奈良屋などの大店は次々につぶれていったのです。
しかし、そうした経済環境の中を生き延びて、越後屋や大丸といった、新しい商人たちが台頭してきます。
例えば越後屋では「現金安売掛け値なし」という堅実な方針で、絶対貸し売りはしない、大名にも絶対に金を貸さない、という商売を展開します。
その結果、越後屋は急成長して、後の三井財閥に成長するのです。
つまり、江戸時代でもこの転換期には、財界のリーダーもまた、バブル型商人からデフレ時代に対応した商売人に、急激に変わっていったのです。
それだけではありません。
人口停滞期が始まるとともに、新しい外食産業が次々に生まれています。
江戸前の寿司、てんぶら、蕎麦やうどん、鰻の蒲焼、いずれもこの時代に発展した屋台産業です。
つまり、日本型外食産業の基礎はほとんどこの時期に生まれているのです。
そうした時代がいま、再び始まろうとしています。
それゆえ、従来の経営や産業を続けていきたいという経営者にとっては、明らかに危機の時代になります。
だが、新しい産業を生み出したい、新しい事業を起こしたいという人々にとっては、絶好のビッグチャンス、いや３００年に一度のメガチャンスになるのです。
『人口が減る時の経営』日本経営合理化協会出版局
人口が徐々に減ってきているのは分かってはいても、それを我がこととして捉えていない人が大多数だ。
しかし、その影響は、我々にも分かる色々な形で徐々に出てきている。
それを吉田氏はこう語る。
例えば…
人手不足を補うロボットの増大であり、外食産業で言えば、回転寿司のレーンや、シャリ握りロボット、自動フライヤー等々。
高齢化の進行。
単身者や、母子家庭、父子家庭、の増加等による、家族の形の変化。
大都市の周辺部だけの人口が増加するという、地域人口の激変や、都心回帰。
しかし、これらのマイナス要素は、別の見方をするとプラス要因でもある。
人手不足は、ロボット産業や、コンピューターや通販の進化を促す。
また、高齢化の進行は、新たな高齢者ビジネスを生むだろうし、家族形態の変化は、アメリカのように再婚同士の結婚というステップファミリーが増加し、そこにもビジネスの種はある。
都心回帰は、立地の変化というビックチャンスとなる。
変化を、危機として捉えるか、そこにチャンスありと考えるかで人生は変わってくる。
どんな難問も、「新たなチャンス」、と受け取れる柔らかな感性を持ちたい。
＿＿＿＿＿＿＿
いかに変化をチャンスと捉えるか！
僕らのビジネスも変化に柔軟に対応していく事が大切ですね
てつや
今日は福岡サロンでセミナーでした
参加された方が少しでも前に進むきっかけにしてくれたら嬉しいな
セミナー後の食事会
絶品ちゃんこです
味噌ベースで激ウマでした
九州の皆さんがサプライズをしてくれましたo(^▽^)o
誕生日は過ぎてるのに、有り難いな～
食事会にも参加されていた会員の方です
パラミロンを飲み始めて、何と約半年で14kgも体重が落ちたそうです
この夏は体重が減ったので乗り切れるか不安だったそうですが、例年以上に絶好調だったそうです
パラミロンおそるべしです
今日も楽しい一日でした
仲間に感謝です(＾ｰ^)ノ
九州のみんな、ありがとう
さあ明日は広島セミナー
明日も笑わせてきます(^-^)/
初めて乗る、新幹線みずほ
何かスピードがすごく速いのかな～
とても揺れてます
客席は茶系で統一され、ものすごくキレイです
てつや
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参加された方が少しでも前に進むきっかけにしてくれたら嬉しいな
セミナー後の食事会
絶品ちゃんこです
味噌ベースで激ウマでした
九州の皆さんがサプライズをしてくれましたo(^▽^)o
誕生日は過ぎてるのに、有り難いな～
食事会にも参加されていた会員の方です
パラミロンを飲み始めて、何と約半年で14kgも体重が落ちたそうです
この夏は体重が減ったので乗り切れるか不安だったそうですが、例年以上に絶好調だったそうです
パラミロンおそるべしです
今日も楽しい一日でした
仲間に感謝です(＾ｰ^)ノ
九州のみんな、ありがとう
さあ明日は広島セミナー
明日も笑わせてきます(^-^)/
初めて乗る、新幹線みずほ
何かスピードがすごく速いのかな～
とても揺れてます
客席は茶系で統一され、ものすごくキレイです
てつや
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今日は福岡サロンでセミナーです
天神の地下街を歩いていたら、思わず吸い込まれてしまいました
まいう～o(^▽^)o
「ロールケーキもうまそうやね」と店員さんに言ったら、試食させてくれましたo(^▽^)o
後で買いに行かねば(＾ｰ^)ノ
さあ、セミナー！
張り切って笑わせてきます
てつや
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まいう～o(^▽^)o
「ロールケーキもうまそうやね」と店員さんに言ったら、試食させてくれましたo(^▽^)o
後で買いに行かねば(＾ｰ^)ノ
さあ、セミナー！
張り切って笑わせてきます
てつや
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