ブログも何の目的で書いているのかわからないけど、
なんとなく書きたくなることがある。
別に誰か特定の人に向けて書いているとか
読まれることを前提として書いているわけではないけど、
なぜかコメントをもらえるとうれしかったりする。
そんなことはどうでも良くて、
自分には時々思考がとまらないことがある。
疲れて家路につく時によく起こることのように
思われるけど、基本的には一人でいる時に突然
やってくる。
考え出したらとまらなくなってしまう。
今日もそんなことが起こった。
頭がさえわたり、普段気づかなかったことに気づいたり、
解けない問題が簡単に解けちゃったりする。
そんな中で実にシンプルなことに気づいた。
気づいたというかどこかで読んだことのあるものを
思い出して、潜在的に抱えている問題にぶつかって
絡んでいた糸が解けていくような感覚。
すべては期待が不満を生んでいるということ。
字面的にはあまりドラスティックなものには
思えないけど、心底納得できた。
お客さんに怒られたことは、きっと期待を裏切った
からだとか、メンバーが思い通りに成長しないこと
とか、すべて最近の悩みは期待から来ている。
だからといって、期待しないで生きていくことは
自分には難しい。
あまり期待しない人はきっと楽なんだろうと思う。
でも成長って期待に応えることから始まったりするし
期待通りにいけばうれしさもひとしおだったりする。
要するに、期待はするけど結果が駄目でも
現実を受け入れるタフなマインドが必要で、
その心の器を大きくしていくことで期待される
人物になり、更にはその期待に自ら応えていくことで
どんどん成長できるというループ。
だからどんどん期待するべき。
そういえば、たくさん期待できる人に尊敬できる人が
多いような気もする。
世の中の捉え方は、人それぞれではあるが、自分の考え方一つで
見え方も変わる。
以前にも変えられるのは自分のみであって、他人を変えようと
思うこと自体にむりがあるということは、学習していたが、
そもそも自分のパラダイムについては冷静に把握できていたとは
言いがたい。
よく人から「いい人」といわれるひとは、他人の見かたそのものが
幸福的であったりする。
世の中のよいところをみて、自分を成長させていけるのは、
才能かもしれない。
実際に、自分の親を見ていても、バカ正直で、そんなに損しなくても
いいのに、なんて思えるところが多々ある。
確かに悪いところだけ見ていても、自分は成長できないし、
そもそも幸せでない。
たとえば電車に乗っていても、マナーが悪い人もいれば、
非常に好感の持ている方もいたりする。
問題はどちらに注目するかである。
良い人のいいところを見て吸収していけば、
確実に自分も成長していけるし、
きっと最高の幸せではなかろうか。
自分の価値を下げることほど、バカらしいことはない。
バカなほど、損しても本当の幸せになれる自分でいたいと
強く思う。
社内での役割を変える時期が来ている。
新たに自分の成長を問われる段階。
自分で組織を作っていく段階は終わり、
組織を作っている人材を育てているステージ。
今までとの難易度が異なる。
アゲハ蝶は幼虫の段階から蝶の姿に成長する際、
一度さなぎになる。
その際、体は一度ドロドロになって組織を組み替えて
変貌するらしい。
組織をかえるためには、まず自分を変える必要がある。
今までの成功体験を一度冷静に見直し、
長期的な視点で戦略を練り直すこと。
その点を優先してやっていかないかぎり
リニアな成長からは脱することができないだろう。
本日から移転先での業務開始。これで設立2度目の移転。
それなりの成長といえる。
移転して実感したこと。
やはり集中できる環境は非常に重要。
以前のビルからグレードが大幅にアップしたため、
一人当たりの面積は倍増。
しかも静かで非常に集中できる。
移転先には関しては、採用のことを考えたり
場所的なものでの社員の満足度を考えたけど、
業務に集中できるかが一番のポイントだと
改めて思い知らされる。
先日本を読み終えた矢先のこと、カンブリア宮殿に
男前豆腐店の社長が出演していた。
こんなことってよくあるけど、きっと仕組まれているはず。
話を聞いていて、非常に個性的なやり方を進めている
一方で、きっちり原理原則は押さえていることに気づく。
ぜんぜん関係ないけど、ガイヤの夜明けを見ていて
同じ感覚にとらわれる。
有楽町西武がオリジナルの商品を開発している。
しかも現場感覚を重視して・・・。
そういえば田坂広志さんの話にも同じような話があった。
ニューミドルマンの話。
メーカーを見て販売する商社がユーザーの方を向いて
商売しているというような話。
なんか全てに共通点が見える。
ユーザー視点の重視。
男前豆腐店の社長も究極のユーザー視点で商品を
開発していると思うし、有楽町西武も商品を選ぶではなく
ユーザーニーズを選んでいる。
今週の日経ビジネスには、Googleは売り上げを全く意識
していないことが取り上げられているし。。。
ここのところ、経済の変革というか、それ以上に
世間の価値観までが変わり始めているような気がする。
若年輩の自分にはこれが変革なのかわからないが、
この流れには賛成！
