新卒採用がそろそろ大詰めになってきている
数年前から求める人物像が「自発的・能動的・自主的
」な人という割合が増えている。
しかし、現実はどうだ。
入社後の評価は「受動的
」すぎるという。
真逆の人材を採用しているという矛盾
「エコバッグ型」や「ＥＴＣ型」だとかいわれているが、私はどうでも良い。
傾向に囚われすぎたら、その企業1社1社の本来合致する人材など採用できるわけがない。
傾向だけでデータ分析などをしていたら、いつまで経っても「曖昧な採用」のままである。
毎年、同じような悩み（結果）が出ている企業は、一度採用に本気にならないといけない
本気の度合いの分だけ採用はうまくいく。
日本は人材で勝負できなかったら、これから先、世界を相手にできるわけがない。
火を見るよりも明らかなことだ。
曖昧だらけの採用が主流な今、曖昧を限りなく排除した企業が良い人材を獲得できる
もったいない企業が本当に多いね