今週の朝礼ネタ＞強い組織になるために決断力を磨く

おはようございます。

上野の桜はもうすぐ咲きそうですが

東京は春の嵐みたいですね・・・

大見知靖です。

今週の朝礼ネタはコレ↓

☆☆☆☆強い組織になるために決断力を磨く☆☆☆☆

仕事をするに上で多くの決断をしなくてはなりません。

その決断の量は責任の重さと比例します。

責任の重いポジションになればなるほど

決断することが増えるということです。

逆に言えば・・・

決断を任せなければ人は育たないということにもなります。

でも、決断できる人ばかりではありません。

なぜ決断できないのか？それは・・・

・大切な事柄を決断したことがない

・失敗の経験から決断ができない

の大きくは２つ理由があるのだと思います。

決断できない理由がわかれば、

決断力を磨くのは難しいことではありません。

大切な事柄を決断したことがない人には

少しづつ大切な決断を任せることです。

大切な決断を任せたら、途中で口出しせずに

任せた人の決断を全力で応援する。

決断力は決断によって磨かれるのです！

失敗の経験から決断ができない人には

決断したことで起きた失敗に最後まで目を向け

克服させるのです。

その行動が次の決断につながり

結果的に決断力が磨かれるのです。

失敗は、ある一面から見ればマイナスに

思えるかもしれませんが・・・

その失敗の経験が次の決断に活かされて

更に大きな決断に成功し成長していけば

「決断力を磨く」という意味で

失敗も大きい意味を持っていると思うのです。

強い組織になるためには

決断力を磨くことが大切です。

今週もはりきっていきましょう！

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

いかがだったでしょうか？

あなたの言葉でアレンジしてみてくださいね～♪

今週も頑張っていきましょう！

今週の朝礼ネタ＞WBCからの気づき

■今週の朝礼ネタ＞WBC（ワールド・ベースボール・クラシック）からの気づき

おはようございます。

東日本大地震から２年ですね・・・

何ができる訳ではありませんが、あの日のことを忘れずに

思いをかけるようにしています。

大見知靖です。

今週の朝礼ネタはコレ↓

☆☆☆☆やらなければ前例はできない☆☆☆☆

新しいことをはじめようとする時

必ず言っていいほどある反対意見・・・

「時期尚早ではないか」とか

「今までやった事がない」など

でも、考えてみれば“新しいこと”なのだから

それは当然のことなんですよね！

何かを創り出してきた人たちは、常に“新しいこと”に

チャレンジしてきた訳で、やらなければ前例はできないのです。

いま行われているWBC（ワールド・ベースボール・クラシック）も

スタートする前は、多くの反対があったそうです。

でも、先日の台湾戦も昨日のオランダ戦も

ワクワクし勇気をもらった人は多いはず。

前例がないという理由で反対があっても信念を持っていれば

必ず賛同してくれる人が出てくるものです。

新しいことに恐れずチャレンジすることが大切。

今週もはりきっていきましょう！

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

いかがだったでしょうか？

あなたの言葉でアレンジしてみてくださいね～♪

今週も頑張っていきましょう！

お客様に聞いても答えはできない

こんばんは～♪


イマジネーションすることがビジネスの醍醐味だと思う
大見知靖です＾ー＾ｂ



本田宗一郎氏が、残した言葉に仕事の本質を見ました・・・

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メーカーが需要があるからつくるというのはメーカーではない。
メーカーはパイオニアである以上、あくまでも需要を創り出す
ものである。だから未知に挑むのだ。
未知な製品を大衆に聞いたって答えが出てこない。
私たちがイマジネーションするのだ。
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＜本田宗一郎氏の言葉＞


これはメーカーに限りませんよね！


多くの場合お客様は答えを持っていないのです。
だからプロに相談したりプロが作ったものを買いたくなる訳です。


どんな仕事もイマジネーション（想像）力が必要ってことです。
会社が大きいとか小さいとか情趣状態に関係なく需要を創り出すような
仕事ができたら、それだけでワクワクしませんか？


まだまだ全然できていませんが、そういう仕事をしようと心がけています。



では明日から新しい一週間楽しんでいきましょう＾ー＾ゞ