こんにちは。
コアミッション・コンサルタントの
えづれだいすけです。
今日も“ある種の東大”の図書館を
いつものように書斎にしていましたが
ついに、
追い出されてしまいました…
「あなたは、使用できません」
じつは、いきつけの図書館は
夕方５時で閉館するんですが、
別の場所にエアコン付の『自習室』があって
希望する人は夜２２時まで使用できるのです。
在学中はもとより、卒業後も
国家試験対策にも使ってましたが、
「在校生しか認めません」
ここ１年ぐらいで
ルールが変わったことを
知りませんでした。
不慣れな受付の人だったのか
普通に自習室利用の手続ができたので
“いつものように"
使えると思っていた矢先、
机に戻る途中で本を探してると
呼び止められて言われました。
“いつものように"
使えると思っていただけに
なぜ？受付時に伝えるのを徹底しない？ とか
ルール変更は、もっと前に伝えるべきでは？ とか
なにかしら文句を言おうとする寸前、
“カチッ”
と考えが１８０度変わりそそくさと図書館を出て
居心地の良い喫茶店に場所を移しました。
どうして人差し指でそっと
『スイッチ』を押すかのように
“カチッ”
と考えを変えて
行動することができたのか？
続きは 追伸 にて…
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
“合わせ技一本の時代”のサバイバル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
あなたは
『カンブリア宮殿』
をご存じですか？
そう。
作家の村上龍と小池栄子が
気鋭の企業経営者をスタジオに迎え、
苦難から成功までの道のりを
いろいろな角度で質問をして
成功に至った考え方や理由を
ひもといて紹介する番組です。
じつは、その放送中に
とても興味深い事実に
気づいてしまいました。。。
番組の中で質問をしていた
あの村上龍“さえ”も気づかずに
予想さえしなかった
『ある事実』
なんですが
あなたは、知りたいですか？
「いえ、本音を言うと別に興味はないです」
だとしたら、
ちょっと長い話になるので
遠慮なくこのページを閉じてください。
ただ今回、
興味があるあなたにだけは
価値ある内容なので
安心して肩の力を抜いて、
リラックスしてご覧ください。
準備はいいですか？
。。。では、いきます。
【目前に迫る“合わせ技一本の時代”】
『下請け脱出スペシャル！
未来は自分の力で切り拓け！』
というテーマで２人の経営者が
紹介されました。
どちらの経営者も
自動車や家電の大手メーカーの
専属下請けとして大量生産に応えてきました。
だが？
『リーマンショック』を端に、
景気低迷、生産拠点の海外移転で取引中止！
倒産寸前まで追い詰められる・・・
“生き残るか？死に絶えるか？”
崖っぷちに立たされた経営者は
生き残る道にかけて
“ある３つの決断”をして
それを実行する。
その結果・・・
“３６０度に音域が広がる高品質スピーカー”
“エコカーに適した超コンパクトな強力モーター”
など、ライバルが及ばない
これまで市場には無かった
独自の高品質な製品を生み出すことに成功して
今も業績を上げ続けている。
番組のテーマどおり、
大手メーカーの言いなりだった
専属下請けという“依存”から、
市場にあわせた商品を提供する
真逆の“独立”へと進化を遂げた
とある企業のサクセスストーリーなわけです。
んで・・・
このストーリーで気になるのは、
受注が減り借金を抱えて相次いで倒産していく
“下請け”たちの中で、
どうやって“進化”をして
時代に適合して、今も利益を出し続けているのか？
それは“ある３つの決断”を
実行したからなのですが、
その３つとは
いったいなんだと思いますか？
・
・
・
・
・
それは、
長年培ってきた技術を再評価して
若手社員の情熱的なアイデアと融合させ、
業界トップクラスの強化ガラスのカット技術で
高品質なスマホ液晶保護シートを製造して販売。
販売やデザインなど不得意な分野を見極め、
それを強みとする他の会社とつながることで
便利で高品質なモノを市場に提供すること。
・・・なにやら長ったらっしいので
一言でまとめると、
・「古（いにしえ）」と「新（あたらしき）」を融合する
・「強み」を再評価、ブームに乗ってそれを表現する
・「弱み」を利用することで他社と協働する
この３点を決断して
実行をしてきたからです。
「へ～なるほどー！
絶体絶命の時に、決断したことで
業績を伸ばす素晴らしい会社になったんですね！」
「そうそう！すごいよね…」
チャンチャン♪（終わり）
・
・
・
・
で普通なら終わるところですが、
ここでは終わりません（笑
なぜなら、このストーリー展開…
もう企業・法人だけの話では
なくなってくるのです。
もうすぐ“一個人”である
あなたにも『関係がある話』に
なってくるのです。
そう。
あなたに『関係がある話』に…
それは、なぜか？
あなたもご存じのように、
これからどんどんと
オリンピック開催をひとつの目印にして
国全体が経済を底上げしていくために
良い悪いは別にしていろんな規制が
ドンドンとっぱわれていきます。
例えば、
・ＴＰＰによる輸入製品、サービスとの過当競争
・サプリメントの効能など表示の緩和
・非正規労働者をどんどんと雇い続けられる制度
…そうなってくると、
「自己判断」や「自主責任」という言葉が
今以上に世の中でさかんに言われるようになるので
あなたが、
「そんなの関係ネー！×２」
と右手と右足を使って
全身でジェスチャー”をしたとしても
誰も注目をしないし、
聞く耳をもたない時代になっていくことが
予想されてしまうのです…
・
・
・
ちょっと、両目のまぶたを閉じて
頭の中で想像してみてください。
あなたが、とあるドーム球場で
野球観戦をしていたら、
ゲームの途中で、ドームの屋根が開きっぱなしになって
突然、空から雨が降りこんできたり、
ビールを頼んだら５０種類ぐらいのビールサーバーがあって
高いから美味しいだろうと思ったのに、
なにやら薄くて劇的に不味い！
「オヒ！ちょ！ちょっと！屋根を閉めて！！」
とブチ切れても、誰からも無視され、
傘をもってないから、もう全身はびしょ濡れでとても寒い。
美味しいビールが飲みたくても
どのサーバーも「それっぽく」書いてあるので
どれが「当たり」だかわからない…
さみー、まずい、わからない、
そもそも探せない、イライラする…
極端な例かもしれませんが
これと似たようなことが知らず知らずに
あなたの周りに起きてくるのです。
そんな時代を前に“一個人”は、
どんな考えをもって、
行動していけばよいのか？
・
・
・
・
そう。
あなたもお気づきのとおり、
サバイバル環境に突入したとき
２つの企業がやってのけた
“あの”３つの決断なのです。
・「古（いにしえ）」と「新（あたらしき）」を融合
・「強み」を再評価、ブームに乗ってそれを表現
・「弱み」を利用することで他者と協働
もう、“３つの決断”は
「法人」から「個人」へとコンバート（変換）する
タイミングにきていると私は確信しています。。。
なぜならば・・・と、
一つひとつをひも解き
具体的なコンバート方法を
お伝えしたいのですが、
どうしても文字だと
長文になってしまいます。
とても大切なことなので
次回レポートとしてか音声になるか、
あなたに直接お届けできたら
と思っています。
そして、４月初旬にこれらも含め
人生コンバート（変換）に役立つ内容の
セミナーを企画しようと考えています。
そこで、あなたに価値のあるセミナーを
ご提供できるよう、フォーカスを正確にしたいのです。
以下をクリックして
１分ほどで終わりますので、
是非ともご協力頂けると嬉しいです。
アンケートの回答はこちら：
https://jp.surveymonkey.com/s/FKJBSLS
アンケートをご回答いただけた方には、
個別にメールか音声で
『“合わせ技一本の時代”のサバイバル』（仮称）
をお届けさせていただきますので
お楽しみにお待ちください。
追伸１：
なにかしら文句を言おうとする寸前、
“カチッ”
と考えが１８０度変えられたのはなぜか？
それは・・・
『“いつものように”じゃなかったら？』
という想定を“パンくずレベル”で
頭の中に入れておくことをしていたからです。
『それほど美味しいコーヒーじゃなかったら？』
『メニューどおりのラーメンじゃなかったら？』
『期待どおり金メダルをとれなかったら？』
・・・
・・・
・・・
小さくても
この“パンくず想定”をしておくと
そもそも求めていた『目的』から
フォーカスがずれなくなります。
“いつものように"
何かをするとき、
“パンくず想定”
です。ぜひ試してみてください。
追伸２：
世界標準のビジネススキルとは？
もしも知らなければ、この時点で
確実におさえておいてください。
“真のノマドワーカーの秘密”
http://www.corehealthing.com/true_nomado.pdf
追伸３：
『ＥＱ（潜在意識）をフル活用して
今すぐ思い通りの人生を実現する方法』
はもう読まれましたか？
叶えたい目標の達成を７倍加速させる方法を
１０歳の子どもが読んでもわかるように書きました。
「ＥＱ（潜在意識）をフル活用して
今すぐ思い通りの人生を実現する方法」
（ＰＤＦ形式／全38頁）
⇒ http://bit.ly/16V6vuG
追伸４：
いったい何者なんですか？（プロフィール）
http://bit.ly/1dXFNkC
追伸５：
アンケートをご回答いただけた方には、
個別にメールか音声で
『“合わせ技一本の時代”のサバイバル』（仮称）
をお届けさせていただきますので
お楽しみにお待ちください。
アンケートの回答はこちら：
https://jp.surveymonkey.com/s/FKJBSLS