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「僕は単なる決める係」

 

と語る森保 一

 

 

「非カリスマ型」として

 

注目されるリーダーシップ

 

を支えるのは選手時代から

 

培われた「決断の速さ」だ

 

 

 

森保を長年取材し、

 

挫折も苦労も見極めてきた

 

ジャーナリストが、

 

その秘密に迫る

 

 

 

 

【雑感】

リーダーに求められるのは

 

1 チーム目標とその達成

 

 手段を掲げてブラさない

 

 

2 結果は己の責任とする

 

ことだ

 

 

 

 

先日、

 

中間管理職的立場として

 

現場の意見を聞く機会が

 

あった

 

 

彼らの口をついたのは、

 

リーダーに対する

 

「決断力がない」

 

「指示に一貫性がない」

 

「一方的である」

 

という、リーダーとしての

 

資質を問う批判が大半で、

 


本来求められているもの

 

とは真逆なものだった

 

 

日刊スポーツ 様

 

 

 

 

それぞれの思惑や感情を

 

持った人々を動かすのは

 

容易くない

 

 

 

ましてや、その集合体の

 

チームとなれば

 

あにはからんやである

 

 


そのため“組織開発”という

 

考え方があるのだが、

 

それは別の機会としよう

 

 

 

 

 

 

【まとめ】

組織開発は

大きな目標達成

ための必要条件

(20字)