「こんさるたんと」・・・。
難しい商売だけど簡単な商売かなって思ってます。
たぶんみ~んな「こんさるたんと」になれる、というかみんな「こんさるたんと」なんじゃない?
ひとりひとり考えていることや気持ちはちがうでしょ。
ぼくはそれを商売にしてご飯をたべている。
そんな僕の「あたまんなか」で何を考えているのか、ちょっとだけ書いてみま~す。
ご無沙汰しています…
非常に長い間、放置してしまいました…
忙しいです。
最近はIPOコンサルだけではなく、
事業再生(会社更生法や民事再生法などの申請)、J-SOX対応のコンサル、M&Aなどの投資銀行業務、MBOのコンサル…
さまざまな顔を持っています(笑)
皆さんから色々質問されますが、十分な返答ができなくて申し訳ありません。
少しずつ答えていきます…。
こんさるたんととして 3
そのクライアントにおいては、質問状が終わりかけたところだった。
今思えば、そのあと「追加質問」とかいって何回か質問状が来たので、
2/3くらいのところだった。
最初、何をしているのか、何を言っているのか、まったくわからなかった。
「きょと~ん」
本当にそんな感じだった。
いきなりトップスピードで走っている車に乗せられて、ハンドルを握れ!といわれている感じだった。
でもこの質問状に関しては、以前からいたうちの社員がメインで仕切ってくれた。
実はこの質問状をこなしているのと同時に、「Ⅰの部」とか、その他申請書類の用意、他幹事(主幹事以外の幹事証券)の対応など、
やることはかなり多い。
その中でも、最初の仕事は「引受審査資料」の作成だった。
引受審査資料とは、他幹事証券に渡す資料で、会社のことを簡潔に記載している資料である。
記載内容もほぼ同様で、どの会社でも同じ記載になる。
だから、証券会社にとっては会社の比較がしやすい。
内容は、上場した際に調達した資金の使途、その細かい計画、企業集団の概況や事業内容、営業の状況や利益計画、直近の財務諸表数値、リスク情報などである。
こんさるたんととして 2
クライアントは証券会社審査の真っ最中だった。
審査は社内体制の整備を行って、必要書類の提出から始まる。
その後は「質問状」なるものが証券会社の審査部から送られてくる。
今はメールなどの電子的方法が多い。
その質問状に答えるのと同時に、ヒアリングが行われる。
社長をはじめ、各取締役、そして監査役、従業員のうち重要なポストについている人、
内部監査室、それに監査法人と主要な取引先。
だいたいこんな感じ。
質問状は証券会社によって違うけど、
少ないところで3回くらい、多いところでは10回くらい送られてくる。
いろいろ経験をつんでいるので、今では質問状を見ると、
その証券会社の審査部がどれくらいの力を持っているか、すぐにわかってしまう。
こんさるたんととして 1
指定された時間に会社にいった。
するとエントランスで待つように言われ、
そこで入社手続きをした。
「さ、いこうか。」
ん。
社内にも入れないの???
「あの~すいませんが、みんなに挨拶くらいしたいんですけど…。」
わがまま(?)を聞いてもらい、エントランスから中に入って挨拶をした。
「今日からお世話になります、○○です。よろしくお願いいたします。」
雰囲気は悪くなかった。
で、そのままクライアントに直行。
このときは思っていなかったが、自分の会社に戻るのは月に1回くらい。
今はもっと少なく、二月に1回くらい。
そういう仕事みたい。
クライアントの状況は、というと、
証券会社審査の終盤に差し掛かっていた。
IPOの流れは大雑把にいうと、以下のようになる。
監査法人によるショートレビュー
↓
主幹事証券会社の決定
↓
主幹事証券会社の審査
↓
OKがでると、取引所審査
↓
取引所審査でOKがでると、約1ヵ月後に上場
こんな感じで流れていく。
こんさるたんとへ・・・10
「では、来月(1月)から。」
そんな話で終わった。
家に帰り、親と相談する。
結論は、自分でいいと思ったらいけばいいじゃん!
これだった。
今回は断りの電話を入れず、入社することにした。
入社にあたり健康診断書とか住民票など、必要書類があり、それを用意することにした。
あと2週間か~
そんな気持ちで待っていた。
そんなこんなして、毎日を過ごしていたら、突然携帯に知らない番号からの着信があった。
「はい。」
「あ、○○株式会社の○○ですけれども・・・。」
あの37~38才くらいの男性からだった。
内定取り消しか???
そんな事が頭の中に浮かんできた。
「実は、1月からではなくて年内に来て欲しいんですけど。」
びっくりした。
まだ、何の準備もしていなかったし、なにより心の準備ができていなかった。
でも
「わかりました。いつからですか。」
「27日からお願いしたいのですが・・・。」
「わかりました。行きます!」
この電話をもらったのがクリスマスイブの12月24日
サンタさんからのプレゼント(?)だったのでしょうか・・・これは今でも疑問です。
まぁ、ここから僕のIPOコンサルタントとしての生活が始まります!
こんさるたんとへ・・・9
面接から1週間ほどして、電話が来た。
いったん会社に来て欲しい、と。
で、行ってみることにした。
行ってみると、1回目&2回目の面接でいた37~38才くらいの男性がいた。
「○○さんのことをIPO事業部で採用したいと思います。」
そう告げられた。
なんだかんだここまであって、考えなければならないことも色々あったけど、
「ありがとうございます!」
とだけ答えた。
結局社長は5分だけで自分のことを採用することを決めたのか。
でも、それくらい決断が早くないと上場なんてできないのかもしれない。
今の仕事をして、色々な社長に会って話して飲んでわかったことだけど、
上場できるかどうかのひとつに、社長の決断の早さがあると思う。
決断をすることは非常に労力がいると思う。
社長が決断をするということは、その会社の決断であり、方向付けである。
社員だけではなく、その家族も含めると、社長の決断と言うのは非常に大きな意味を持つ。
それが早くできるかどうか、ということは非常に大事な要素のひとつである。
もちろん、直感だけでそんな決断をすることはできない。
逆に言うと、直感だけで決断をする社長には従業員もついていかないだろう。
的確な、かつ、早い決断をする社長は、やはり常々勉強をしている。
そして、様々なことを考え、想定している。
これがあるから決断が早くできるのだろう。
採用することを告げられ、その後は待遇面の話合いだった。
ひどかった・・・。
給与に関しては、いくら出したらいいかわからないから、とりあえずこの金額で~、
3ヵ月後には正社員になるので、そのときにもう一回給与を見直します、そんな感じだった。
(結局その後1年3ヶ月、見直されることはなかった・・・こっちからいくらその話をしても、あっそうだね!ちょっとまってて!といわれ続け・・・ついには忘れ去られた・・・)
こんさるたんとへ・・・8
で、今度は次の日に電話がかかってきて
「次の面接の件ですけど。」
といわれ、またまた思わず、
「え?通ったんですか?」
と聞きなおしてしまった。
やっぱり最初に言うべきでしょう~。
しかもその電話で
「次が本当に最後なんですよね?次は社長が来るんですよね???」
と言ってしまった。
「はい。そうです。」
も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~も~
牛になってしまいそうです。
面接に行ってみると社長ともう一人若いお兄ちゃんがいた。
入社して聞いたのだが、若いお兄ちゃんだと思っていたのだが(大学院生に見える。今でも)、実は38才の子会社代表取締役だった。
今はこの人の下(?)について、かなり自由に働いています・・・。
最初に社長から色々聞かれ、同じ大学出身だということで盛り上がり、かなり臆せず(もともとあまり臆さないけど)にしゃべってしまった。
5分くらい盛り上がってしゃべり、
「ん、わかった。私はもういい。○○君、質問があったらしていいよ。」
社長はそれ以降、僕の面接をじぃ~っとみていた。
その後は普通に面接を終え、帰宅することになった。
でも、そのときはかなり心配だった。
あまりに盛り上がりすぎて失礼だったんじゃないか、5分だけで全てを見切ったということは、「ダメ」と言うことなんじゃないか。
しかし次の日には「まぁ、これが自分なんだし、これを認めてくれない会社に入社してもきついだけだからいいか」と吹っ切れてはいたけど。
こんさるたんとへ・・・7
当日面接に行くと、前回の37~38才くらいの男性と、最初にいた若い(?)男性が座っていた。
あれ?社長は???
淡々と面接が進んだ。
特に聞かれたことはなかった。
淡々と仕事をするのが好きか、それとも一気に仕事をしてドンと休むのが好きか。
(もちろん後者です)
とか、最初に面接で聞かれたことを繰り返し聞かれたし。
いまだからいえるけど、結構失礼だと思った。
社長面接といいながら社長はいないし。
その話もない。
ムカついてきた(?)ので、面接の終わりの方で、
「今日は社長面接で、今日が最後の面接だと聞いているのですが、今回最後ではないですよね。後何回面接があるんですか?」
と聞いた。
「次回が社長面接になります。」
とだけ答えてきた。
なんなんだ、この会社。
そんな思いでいっぱいだった。
その思いは入社してからも消えず、直接若い(?)男性に聞いてみた。
「いや、じつは・・・社長の用事が急に入ってしまって・・・でもその日面接があったし・・・断るのも失礼だと思ったから・・・」
はぁ~これが今の僕の会社です。
こんさるたんとへ・・・6
ちょっと偉そうだったかな、と思った(後々だけど)。
でも、最初からそういう気持ちだった。
仕事をするなら誰かの役にたちたい。
そのためには自分に専門知識を植え付けなければならない。
その上で困っている会社を助けてあげたい。
常にこんなことを考えている。
一回目の面接が終わって2日くらいした後、また電話がきて
「次の面接の件ですけど。」
といわれ、また思わず、
「え?通ったんですか?」
と聞きなおしてしまった。
やっぱり最初に言うべきでしょう~。
二回目の面接は社長と行うといわれた。
上場会社の社長なので、さすがに緊張した。
しかも、最後の面接だという。
色々考えた。
結果、そのままの自分でいくしかないかな、と。
で、面接の日を迎えた。
こんさるたんとへ・・・5
テストの結果、次に進むことになった。
テストの日から一週間後、一回目の面接を受けることになった。
電話で
「次の面接の件ですけど。」
といわれ、思わず、
「え?通ったんですか?」
と聞きなおしてしまった。
まず最初に言うべきでしょう~。
面接に行ってみると、37~38才位の男性と50才そこそこ位の男性が座っていた。
面接の内容は「IPOって知ってる?」(37~38才くらいの男性)、
「ERPって知ってる?」(50才くらいの男性)
ということだった。
正直ERPなんて知らない。
でもある程度本を読んで(立ち読み)知識は得ていたからそこそこ答えられた(はず)。
IPOに関してはある程度知っていた。
淡々と面接が終わって、
「う~ん、どうかな・・・」と言う感じだった。
手応えがない。
でも後で考えると、IPOに関して熱くしゃべっていたかもしれない。
IPOについてのイメージを聞かれた。
「どんなイメージをもってます?」
「経営者の“夢”ですよね。株式公開できる会社はごく一部です。私はその“夢”をかなえさせてあげたい!」
こんなことを答えた。