今日は兵庫県にある大好きな眼科さんにお邪魔しました。
すごく学ぶ意欲がある院長。
リーダーとしての生き方・姿勢をとことん追求しています。
組織は院長以上に育たない。
まずは院長がスタッフに背中を見せる。
そんな心意気で学びを深めています。
外部研修に参加して、自分と向き合い…、
その根っこには、チームを成長させたい、
チームみんなで一丸となって仕事を楽しみたい
このチームメンバーで！…
チームに対する愛がたっぷりです。
そんな院長とだから、
僕も楽しく仕事ができています！
今、院長が力を入れている事はスタッフ面談です。
1人1人、各1時間ずつスタッフの話を聞きます。
ただひたすら聞く。
院長と言えば、スタッフから見ると敷居が高い存在。
そんな壁をなくすために～スタッフに自己開示してもらうために～
・スタッフの話をノンジャッジで聞く。
・スタッフがどんな事を言っても、そのスタッフを1000％受け入れる。
その2点を心がけています。
それは、僕もずーっと昔から心がけている事です。
だからこそ分かります。
それは、簡単なことではないことを。
こちらの院長も壁にぶつかりながら、
「ノンジャッジで受け入れる」という事にチャレンジしています。
スタッフが自己開示を始めたら
その思いを聞いて・聞いて・聞いて・聞いて、
全部出しきった後に残る、真ん中にある本当の思いに寄り添う。
そこまで自己開示をしてもらえる関係にチャレンジしています。
そりゃ、チームワークが良いわけですよね。
安心して言いたいことが言える関係。
院内やチームメンバーの写真をよく見せてもらうのですが、
院長を中心に本当に楽しそうなのが伝わってきます。
今は、とにかく関係の質を高めることに集中しています。
院内が盛り上がる施策・患者さんに満足してもらう施策は、
今年の秋以降。
とにかく、3年後・5年後が楽しみな医院・チームです！
そんな医院に関われていることが本当に幸せです。
すごく学ぶ意欲がある院長。
リーダーとしての生き方・姿勢をとことん追求しています。
組織は院長以上に育たない。
まずは院長がスタッフに背中を見せる。
そんな心意気で学びを深めています。
外部研修に参加して、自分と向き合い…、
その根っこには、チームを成長させたい、
チームみんなで一丸となって仕事を楽しみたい
このチームメンバーで！…
チームに対する愛がたっぷりです。
そんな院長とだから、
僕も楽しく仕事ができています！
今、院長が力を入れている事はスタッフ面談です。
1人1人、各1時間ずつスタッフの話を聞きます。
ただひたすら聞く。
院長と言えば、スタッフから見ると敷居が高い存在。
そんな壁をなくすために～スタッフに自己開示してもらうために～
・スタッフの話をノンジャッジで聞く。
・スタッフがどんな事を言っても、そのスタッフを1000％受け入れる。
その2点を心がけています。
それは、僕もずーっと昔から心がけている事です。
だからこそ分かります。
それは、簡単なことではないことを。
こちらの院長も壁にぶつかりながら、
「ノンジャッジで受け入れる」という事にチャレンジしています。
スタッフが自己開示を始めたら
その思いを聞いて・聞いて・聞いて・聞いて、
全部出しきった後に残る、真ん中にある本当の思いに寄り添う。
そこまで自己開示をしてもらえる関係にチャレンジしています。
そりゃ、チームワークが良いわけですよね。
安心して言いたいことが言える関係。
院内やチームメンバーの写真をよく見せてもらうのですが、
院長を中心に本当に楽しそうなのが伝わってきます。
今は、とにかく関係の質を高めることに集中しています。
院内が盛り上がる施策・患者さんに満足してもらう施策は、
今年の秋以降。
とにかく、3年後・5年後が楽しみな医院・チームです！
そんな医院に関われていることが本当に幸せです。