今日は「究極のリーダーシップ養成講座」の4回目。
月に1回、自分の襟を正し、心をとあり方を探究する時間。
僕も、たーくさんのリーダーシップの本を読んだり
勉強をしてきました。
でも、この講座はめちゃくちゃ深い。
完全に、自分の枠の外のお話です。
個のパフォーマンスを高めたり
新しい答えを作っていくために、
リーダーが先頭に立ち人を動かすだけが答えじゃない。
管理・指示・命令で人を動かすのではなく、
個々の関係性を高めることで人が勝手に動き出すようにする。
相互が影響しあって新しいアイデアが出る。
そんな場の作り方とリーダーの在り方。
そして自己探究について、めちゃくちゃ深く学ぶことができました。
もう4回目。
場づくりについてもたくさん気づきを頂いていますが、
この講座の場自体がめちゃくちゃ安心できる温かい場。
何を言っても受け入れてもらえる空気が最高。
チェックインやチェックアウトの雰囲気も最高です。
ある参加者が涙されていました。
自分の職場で上司からすごく責められていると。
話を全然聞いてもらえないと。
この場の温かい雰囲気に触れられて本当に来て良かったと。
初対面の人が多い中、
たった4回の場がこんな素敵な場になっている。
「安心できる場は作るもの」
これが僕の認知です。
日本中の職場が、こんな場になれば最高なのになぁ。
そしたら、アイデア交換や対話や議論も活発になるし
もっとパフォーマンスも上がるだろうし、
働く人が元気でいられると思う。
そのためにも、場を作れるリーダーが
たくさん育たないといけませんね。