旦那に代わって歯科経営をしている
院長夫人TのBlogです



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【Blogに書いてる内容】



《実験》と《結果》をもとに
「これやったら良かったよ〜!!
よかったらマネしてやってみてー♪♪♪」
という感じのシェアをやっています

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歯科医院って
働いている人の9割が
女性です

歯科以外にも



とかその他にも沢山有りますね!!!
んで、
女性従業員を多めに雇用している
経営者や
マネージャークラスの人に向けて
コレは絶対に注意したほーがいいよ!!!
というポイントを今日は書きます



◾️女性従業員と“無目的”に仲良くするな
これだけ書くと
めっちゃ誤解を生みそう
なので最後まで読んでね!!!



ここで重要なのは
「無目的に」ってところ!!!



とかで、、
もっとスタッフと仲良くなったほーがいいのかな??
なんて考えちゃう...



そーゆー雰囲気のときって
あると思うんです

このとき、、
「軽い気持ち」と「ノリ」で仲良くしようとすると後で痛い目みますから注意して下さい



男性経営者
女性経営者
どっちもです!!!
◾️友達感覚に要注意!?
「なんでダメなの?友達感覚いいじゃん♪」
と思ったそこの貴方!!!
余程のカリスマ性がない限り
3ヶ月に1回は
誰かが辞めそうになったり
実際に辞めているスタッフがいるはずです

「経営者」と「従業員」の関係性は
友達ではありません
仕事は
プライベートではなく
オフィシャルな経済活動です



互いの役割も違いますし
考えるべき視点も違いますので
プライベートとオフィシャルの
境界線(距離感)は重要です

私もスタッフと仲はいいほうだと思いますが
この境界線は超えないように気をつけています
これは
「経営者としての在り方」
の部分なので
全員に共通して
○○してればOKだよね♪
ってことでもないので難しいけど





どんなに仲良くなったとしても
経営者である以上




これは公正にやらないといけない

仲良いスタッフには甘く
馬が合わないスタッフに厳しく
とかダメです!!!
女性は感性が鬼鋭いので...



と感じると、あからさまに仕事のポテンシャルが下がります

友達感覚でいるとスタッフ側も
経営者との境界線が
“あやふや”になりますから
注意指導が必要なときに
ズバリ注意する(いきなり境界線を引く)と






ヘンテコな攻撃を受ける恐れがあります



あとはお金問題



これは地味に気をつけて欲しいところなのですが



してくる場合があります





特に
女性経営者×女性従業員
の友達感覚な運営にありがちだと思う

私の仲良しの女性経営者が
見事にこの罠にハマりまして、、、
それは、それは、
面倒な事態に発展しました









◾️スタッフとの付き合い方で重要な事
互いの立場・役割の違いをきちんと認識することです!!!
(組織図とか貼っておくのも手
)

この認識が境界線になるのではなかろうか!!!
私自身も
仕事熱心で貢献度高めの従業員のことは
気にかけたり
シュークリームをあげたり
しますが

スタッフ全員を
公正に見られるよう努力しています
これやるのって
自分を省みる心が必要なので
正直けっこう疲れる部分ではあるのですが
それ以上に大事なところだと思うので
慣れるまでは頑張るよね

◾️「無目的に仲良くするな」の真意
一番最初に「無目的に仲良くするな」
と言いましたが
仲良くすることは
悪いことではありません

コミュニケーションを円滑にし
従業員一人一人を知ることは
職場環境の把握や改善に繋がります

問題が起こったときも
ベストな方法で迅速な対応ができたりもする

チームワークで仕事をする職種ならば
なおさら大切です



今日書いたのは
いわば
「私が従業員と仲良くする上で注意している」部分です
人間同士なので
ついつい踏み込みたくなったり
友達みたいな気分になったりしますが...
そんな人間らしい自分を
俯瞰しつつ「ダメよ〜ダメダメ」
と律しながら
経営者としての在り方
女性雇用独特の難しさ
と向き合っています

------------------キリトリ------------------
洗濯機の上の猫(中蓋の上に乗ってる)
お風呂の中でBlogを書いています

日中は忙しいので
真夜中にお風呂で半身浴しながら書きます

猫1号(2号もいるよ♪)は
私のことを常日頃から見張っているのですが...
お風呂場の前の洗濯機に陣取って
毎日毎日
私の湯上りを待っているんだよ



またね〜
