決定する人とは何だろうか。
リーダー層や経営者が該当する。
従う人とは何だろうか。
フォローする層、正社員やアルバイトが該当する。
パレートの法則に見られるように、ほとんどは従う人
なのである。
では、その8割にあたるほとんどの人が発言する
内容の裏に隠されたものは何だろうか。
成長したい、こうなりたい、休みがない、部下が成長
しない、給料があがらない、チャンスがない、他人を
羨ましく思うなど・・・
とはいうものの。。。
たいていは何もやっていないのである。
新聞を読まない、読書をしない、移動中はスマホで
ゲーム、付き合う人は職場の仲良しだけ、無駄な愚痴会
思考の低い人としか会わない、TVばかり見る、自己投資
をしない・・・
そして、これらにすら気づいていないかも(笑)
そんな人に成長などあり得るのでしょうか？
それから8割の人を決めているものは何か。
それは・・・保障ですね。
保障の代わりに我慢をする。これが構図だと思う。
固定給、終身雇用、年功序列、医療保険、年金などが
それに該当する。
このままではいけませんね。変化をしなければ。
その変化とは？
◆自ら機会を作り出し、機械によって自らを変える。
◆給料や役職ではなく、自分の最大の可能性にフォーカス
◆本物と付き合い、真のチャンスを得る
◆保障から抜け出す
◆最大の成果に全力
◆常に挑戦する