【3月の目標】
2月より引き続き→
・サポートのお客様への円滑なサポートが出来るように
社内の体制を整えること。
全てのサポートのお客様へ、毎月のスケジュールを作成する。
→社長に確認中
・外注先の人とうまく連携をとって、
受注できる体制を、現状の1.5倍にする。（売上アップの為）
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1．今日の仕事の報告、考え、何を思ったか、どうしたいか
仕事の作業をしていくうえで
見積りやお問い合せに対応する時間に取られてしまいます。
お客様もわからないことが多いので
お問い合せがあるのですが、作業を中断する事で
ロスが生まれてしまいます。
これをどうにかシステム化する事で
もう少し仕事が円滑に動いていく気がします。
どうやったら効率が良くなるかを考えるのも好きなので、
更に良くしていこうと思います。
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2．本日のタスクと処理時間（予定）【実働】
07:30 ～ 08:30 スケジュール作成など雑務
09:00 ～ 10:00 ミーティング・雑務
10:00 ～ 10:30 参考チラシ探し
10:30 ～ 11:00 既存のページ修正
11:00 ～ 12:00 プログラム作成
12:00 ～ 12:30 電話や入稿データ準備などの雑務
12:30 ～ 13:00 プログラム作成
13:00 ～ 13:30 ランチ
13:30 ～ 14:30 雑務
14:30 ～ 15:30 ホワイトボード作成
16:00 ～ 18:00 チラシ作成
18:00 ～ 18:30 休憩
18:30 ～ 21:00 名刺修正や雑務・チラシ作成など
21:00 ～ 21:30 構築
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3．今日学んだ事 5項目
・協力
・効率化
・見本を探す
・仲間は偉大
・切換え
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4．お客様の声
お客様とコミュニケーションをとることで
仕事のやりとりが円滑になる
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5．明日の予定、タスクの一覧（時間を入れること）
デザイン 5
構築 2
雑務など 2
修正 3
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