どうにも、最近、
木を見て森を見ず、着眼大局じゃないケース、物事の進め方が多い。
ディテールにこだわるのはいいけど、ビジネスなら全体的な視点から物事を判断、咀嚼、発言してほしいね。些末とは言わないが、ディテール論ばかりで前進しない。
ビジネスにはスピードが重要という信念があるので、すこし辟易している。
誰もかれも、ジョブズを真似して細かなところの話やこだわりだけの会話をしているけど、君等はジョブズじゃないよ、と言ってみたい。
クォリティを無視しろとは言わない、クォリティは追求すべきだよ、でもね、
ビジネスチャンスってあるわけだと、思うわけですよ。
機会損失って言葉、知ってる？のかい。
その昔、企画を一生懸命に考えて調査や下準備に邁進していた部下に言ったことがある、
「準備もいいけど、早く、企画して社内通達していかないと、1年たっちゃうよ」って。
ザルな企画は困るけど、遅い企画立案も困る。
一人じゃなんにもできないのなら、早めにたたき台作って、チームで解決しないと。
でも最近は、チームになってもディテール論に終始してるのにうんざりしてブログで愚痴った次第。
すみませんです。
ジョブズ本の影響かしらと、こんなタイトルのブログにしてみた。