おはようございます。yukioです。
今日は輸出の仕入先として卸売業者さんと交渉するため横須賀線で移動中なので、電車の中で記事を書いてます。
ここまで来るのに1年ちょいかかってしまいもっと効率的に行けたのではないかなと反省もあるのですが、よくわかったこととしてはリーダーシップの重要性だなと。
（リーダーシップって以前は胡散臭かったんですが（笑
リーダーシップとは人により定義が異なりますが私の場合は以下と考えております。
見えない道を仮説をたてて進める。そしてそのビジョンを共有する。
うーん。曖昧すぎますね(^^;;
例えば私の場合、外注さんには将来何をしたいかをよく聞いています。
そして今やっている業務とつなげてどうすればその将来にたどり着くかというビジョンをいろいろ共有してます。
（これでも結構曖昧ですね。。
最初はいろいろ時間がかかりましたが、そのおかげで結果的に結構な差別化ができるようになったかなと思います。
人は石垣人は城 という言葉の通り、人との繋がりが最も大きな障壁になっているのは確かです。それは今から交渉する卸売もそうですし、海外、国内パートナーさんしかりです。
私はエンジニアですのでシステムでできるとこは全部システムでやるといった効率化、合理性を重視してますがそれと同じくらい人との繋がりは重要だと思っておりますし、繋がりを維持するためにリーダーシップは不可欠だと感じております。
今日もお読みいただきありがとうございますm(_ _)m