外注と成長 | 輸入ビジネスの地図~32歳システムエンジニアがシステム貿易を構築するブログ~
おはようございます。yukioです。
昨日は朝一から新しい外注パートナーにいろいろ教えるため中目黒にいってました。

で、今日はその外注さんについて結構重要なことをお話します。

それは外注さんを使うというのは自分の成長を圧倒的に促進させることに繋がるということです。

というより成長しない限りうまくいかないといった方がいいかもしれません。

タスク管理やマニュアル作成などもそうですが、人同士ですのでそれよりもこの人となら一緒に仕事をしたいと思ってくれないと長続きはしません。

それはどこの国であっても変わりません。
でそう思ってもらうためには自分の成長がやはりかかせません。

別に頭がいいとかは関係ありません。もちろん勉強し続けることは重要ですがそれよりもいかに誠実に付き合って行くかということです。

常にコミュニケーションをとったりというのは必須です。

外注というのはあくまで私見ですが、安いから使うというのではなく、この人となら将来も一緒にビジネスを展開できるという観点が重要です。

そしてそれは相手からみても同じですよね。
厳しい言い方になるかも知れませんが外注がうまくいかないというのは結局は自分の責任です。

とここまで書いたらあまりメリットがないように感じますが、信頼関係ができたら本当にいろんな事を手伝ってもらえますし、モチベーションの維持などにもすごい効果を発揮します!

ですのである程度稼いできたら是非外注という選択肢を考えてみてはいかがでしょうか。

今日もお読みいただきありがとうございますm(_ _)m