皆さん、お久しぶりです。
少しバタバタしまして更新が遅れました。
先日のサポートで非常にいい体験をしました。
皆さんもそうだと思いますが、組織の中での役割はそれぞれ決まっていると思います。
しかし、役割が決まっていて、それぞれの方が役割以上をこなしていても戦略が違っていたら、売れないし儲かりません。
ある社長さんと、私との会話の中で１つの事に気づいていただきました。
それは
【役割にとらわれすぎて、頭が固い、頭でっかちな組織ほど、売る・儲ける事に対して遠回りをしている】
という事でした。
結局戦略が変わらない組織の頭に対して、必要ない会議を繰り返し、時間を無駄にし、そして労力も取られる。
売る為にどうするか？という重要な議題には程遠く、決まっている会議だから出席している。
というような中身のない時間をかなり過ごしているという事でした。
するとその社長さんは、自分の若い頃を思い出されたようで。
【忘れていたものを思い出させてくれてありがとう。】
と言い、笑顔で
【今日からもう一度頑張る】
といってくれました。
大事なのは、考える事。
そして結果がでていないのであれば、やり方を変える事。
そうする事で解決していきますよ。