中間管理職。
この方々に必要なのは、コミュニケーションスキルと上司としての役割を果たす力と部下力。
簡単にいうならば
まず、コミュニケーションスキルのない上司、部下がうまく中間管理職として会社のパイプ役にはなれません。
そして仕事がうまくいった時に、上司のおかげ、部下のおかげと言える方。
すべてを自分の手柄にする器では、中間管理職として自分の首をしめるだけになってしまいます。
部下がミスをした時に、自分の指示不足、自分のミスとして上司に言える方。
まず信頼される上司の器があります。
昇進や昇格には少なからず【運】があります。
偉くなりたいと出世を目的に仕事をするのはナンセンス。
そんな上司は部下から信頼されません。
中間管理職として、上司に意見を聞いてもらえる立場になるにも、必要な事です。
よく世間一般的には、中間管理職がストレスを抱えると言われますが、
頭の中を切り替え、やり方によっては一番楽しいところではないでしょうか？
１人でも多くの悩んでいる中間管理職の方、ぜひスッキリしましょう。